Компании в рф услуги аутстаффинга. Аутстаффинг персонала: что это и запрещена ли услуга? Плюсы и минусы для работника

Какое-то время назад на российском рынке труда широко и успешно применялась бизнес-практика по приему сотрудников на временную или постоянную работу, которые должны были фактически работать на третье лицо и быть под его управлением. Самое распространенное название для таких услуг на российском рынке – «аутстаффинг» (реже просто «стаффинг», или «предоставление персонала»). На практике это означало, что сотрудник должен быть трудоустроен компанией, которая предоставляет услуги аутстаффинга, получал заработную плату от этого работодателя, но при этом реальный контроль и коммуникации по рабочим вопросам осуществлялись фирмой-клиентом, воспользовавшимся услугами аутстаффинга. Провайдер услуг получал соответствующее вознаграждение (обычно фиксированный процент от общих выплат сотрудникам).

Данная стратегия позволяла компаниям-клиентам существенно сократить риски, связанные с трудовыми отношениями с сотрудниками и контролем государства за исполнением норм трудового права. Российское законодательство не было готово к такому виду взаимоотношений между клиентом, исполнителем услуг и работниками. Фактически компания-клиент не имела никаких обязательств перед работниками и перед государством, а многие недобросовестные исполнители также пользовались этой неопределенностью и просто исчезали с рынка после некоторого времени или возникновения претензий со стороны государства или работников.

Государственные исполнительные органы были ограничены в своих возможностях как в защите прав работников, так и в обеспечении интересов государства (иными словами в обеспечении своевременной и полной уплаты налогов и других платежей, связанных с трудовыми отношениями). В Трудовом Кодексе не было ни определения аутстаффинга, ни его запрета соответственно.

Законодатели понимали, что нужно с одной стороны ограничить возможные злоупотребления правовыми нормами (или пресечь возможность воспользоваться их полным отсутствием), с другой – позволить развиваться нормальным здоровым бизнес-отношениям. Долгожданное решение было найдено, и 1 января 2016 года вступили в силу новые изменения. В Трудовом Кодексе появилось определение – «заемный труд », который сразу же был запрещен той же статьей (статья 56.1.ТК).

Однако это не означает, что аутстаффинг в России запрещен. Теперь Трудовой Кодекс позволяет заключать договор о «предоставлении труда работников (персонала) », также было введено понятие «частные агентства занятости » (глава 53.1.ТК).

Особенности «разрешенного аутстаффинга» в России:

• Возможно осуществлять деятельность по предоставлению труда работников (персонала) исключительно на временной основе , (максимальный срок договора с частным агентством занятости составляет 9 месяцев).
• Частные агентства занятости должны пройти обязательную государственную аккредитацию;
• В исключительных случаях осуществлять деятельность по предоставлению труда работников (персонала) кроме частных агентств занятости могут другие юридические лица, в том числе иностранные.

Awara прошла аккредитацию Федеральной службы по труду и занятости и получила право на оказание услуг по предоставлению персонала. Если Вашему бизнесу необходимы услуги аутстаффинга в России, предлагаем ознакомиться с

Для начала давайте разберемся, что же это вообще такое – аутстаффинг? Аутстаффинг представляет собой некую финансовую операцию, посредством которой компания предоставляет своих работников для выполнения краткосрочных работ другой компании. Получается, что работники официально трудоустроены в одной организации, а трудятся на благо другой.

Какие возможности предоставляет фирма аутстаффер

Как правило столкнуться с процессом аутстаффинга персонала можно тогда, когда у организации возникают проблемы с финансами и затратной частью на сотрудников.

1.В момент кризиса работодатель в первую очередь пытается оптимизировать и минимизировать расходы

2.Вторым этапом будет проблема персонала, как правило прибегают к сокращению штата, но возможны и другие варианты, в любом случае работать кому то необходимо

Так, например, в сложившейся форс-мажорной ситуации, когда один работник заболеет, а его присутствие очень важно для компании, придется как раз и воспользоваться фирмой аутстаффером. Как правило такие сотрудники нанимаются на время, так скажем до улучшения условий.

Аутстаффинг как форма лизинга

В настоящее время существует три вида по аренде персонала, а именно:

• Аутстаффинг – когда персонал выводится за штат на небольшой период времени
• Лизинг
• Аутсортинг – аренда персонала на более длительное время

Договор аутстаффинга с персоналом

Для экономии капитала компании, для улучшения ее работы, сокращения бумажной работы бухгалтерии и отдела кадров заключается договор аутстаффинга.

Важно!!Смысл аутстаффинга персонала в том, что работники находятся за штатом одной компании, а платит заработную плату, и отчисляет налоги осы, решает все возникшие вопросы фирма аутстаффер.

Две компании заключают между собой договор, согласно которого аутстафферы оформляют работника себе в штат, а прежний работодатель выводит их за штат.

Договор подписывают две стороны:

1.Компания, которая оформляет работника себе в штат, то есть исполнитель

2.И непосредственно заказчик

Важно!! Фирма аутстаффер заключает трудовой договор с работником и договор по подбору персонала с клиентом

Рассмотрим из чего состоит наш договор?

• В первую очередь стоит обратить внимание, что фирма, которая предоставляет персонал, ответственность за качество его работы не несет, ее дело подобрать сотрудника
• Договор можно заключить непосредственно с конкретным человеком и предоставлять акты выполненных работ

В договоре следует четко прописать предмет договора, права и обязанности сторон, условия, на которых нанимается сотрудник

• Цена за услуги и условия труда
• Форс –мажорные обстоятельства, пункты по которым может произойти расторжение договора
• Заключительные положения и подписи сторон

Плюсы и минусы принятия персонала по договору аустаффинга

Можно сделать вывод, что в 2017г. стало модно и довольно таки продуктивно привлекать компанию посредника на помощь с персоналом для нормализации и улучшения состояния своей компании.

Особенности отношений с фирмой –аутстаффером в 2017г

Налоговая инспекция, а также инспекция по труду очень настороженно относятся к таким организациям, поэтому стоит наиболее подробно обратить внимание на некоторые пункты договора, а также:

1.Многие организации связывают себя отношениями с посредниками, чтобы сократить расходы по налогам, например фирма на УСН не имеет право иметь в штате более 100 сотрудников, а заключив договор с аутстаффером сможет за штатом иметь хоть двести.

2.Также финансовые махинации выявляются, когда обе организации имеют одинаковое руководство, общий юридический адрес, наблюдается некая цепочка

3.Так же налоговая может признать расходы на затраты по оплате аутстафферам незаконными, и это нужно будет доказывать

4.Стоит составлять договор очень подробно, точно указав все требования заказчика

5.Все операции должны быть документально подтверждены

6.А также должны быть соблюдены все требования по охране труда, трудового законодательства, а также персональных данных

Важно!! Фирма аутстаффер не может быть оформлена на индивидуального предпринимателя, заключить договор можно только с ООО.

Риски существуют и для работников-исполнителей:

• создание условия для оформления срочных трудовых договоров ;
• сложности при оформлении пенсии, что связано с отсутствием дополнительных страховых взносов, даже если реально работник трудится во вредных и опасных условиях;
• на работника не распространяются локальные документы работодателя, у которого он фактически работает;
• риск невыплаты заработной платы аутстафферов вследствие недостаточности имущества.

Последнее обстоятельство связано с тем, что многие агентства являются однодневками. Для их создания достаточно всего 10 тыс. рублей – уставный фонд для ООО.

Ответы на распространенные вопросы

Вопрос №1:

Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга?

Вообщем они несут похожую смысловую нагрузку, а именно являются рычагами для управления персоналом и нормализации состояния на предприятии.

Аутстаффинг представляет собой прекращение трудового договора с последующей передачей их со штата предприятия в штат компании, которая подбирает непосредственно персонал.

Аутсортинг же в свою очередь наоборот передает некоторые функции сторонней компании, у которой есть штат сотрудников для исполнения их задач.

Вопрос №2: На какой срок может заключаться договор аутстаффинга персонала?

Обычно такие договора не долгосрочны, до полу года, но поскольку это выгодно двум сторонам, одна экономит на оплате труда и налогах, другая получает прибыль, то договор может продлиться и на более долгий срок.

Прибыльность каждого предприятия напрямую зависит не только от квалифицированного персонала, который не так-то просто найти, но и от умения дозировать и снижать затраты, посредством тех же сотрудников.

И именно для этих целей аутстаффинг и создан, ведь с его помощью можно не только получить квалифицированных работников, но и снизить затраты на их содержание, что собственно приведет только к увеличению , то есть основная цель компании будет достигнута.

Что же это такое?

Аутстаффинг появился в России сравнительно недавно, всего каких-то 20 лет назад, но благодаря своим особенностям сразу же завоевал популярность, а также получил широкое распространение среди компаний относящихся к разным отраслям. Ведь, по сути, это направления является решением многих проблем при управлении персоналом и снижением затрат на его содержание.

В частности, в основе этого метода лежит выведение за большинства сотрудников с передачей права ведения кадрового делопроизводства стороннему учреждению, которое собственно и будет заниматься вопросами приема и увольнения сотрудников, решением трудовых споров и иных проблем связанных с персоналом, при этом основная компания получит только рабочую силу без каких-либо проблем.

О том, что такое аутстаффинг, рассказано в следующем видеосюжете:

Отличительные особенности от аутсорсинга и лизинга персонала

Конечно, аутстаффинг не единственный способ минимизировать расходы по содержанию персонала, существуют и другие подобные направления, в частности, лизинг персонала , который обладает схожими функциями, но отличается порядком оформления персонала.

То есть при аутстаффинге персонал числиться на другом предприятии, стороннем, а работает на собственном, причем на постоянной основе. А при лизинге наоборот, персонал находиться в штате одного предприятия, и на основании договора предоставляется в найм другому предприятия, но не в качестве основного персонала, а только для выполнения некоторых задач да и то на краткосрочной основе.

Имеет схожие функции с аутстаффингом и , в основе которого лежит не найм персонала в другой компании или вывод за штат собственного, а разделение некоторых функций компании на части, с передачей их исполнения сторонним организациям.

В частности, при небольшом штате на предприятии не выгодно держать специалиста на полную ставку, при этом обеспечивая ему полный социальный пакет, наоборот намного рациональнее передать некоторые задачи для исполнения другой компании, которая специализируется на выполнении именно этого направления.

Данным отличиям посвящен следующий видеоматериал:

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы: Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн. Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь , как это стало просто!

Как было сказано выше, аутстаффинг является одним из способов минимизировать затраты по содержанию персонала.

Ведь для того чтобы содержать персонал, как минимум нужно понести определенные затраты при приеме, обучении и содержании работника, а также выполнить ряд обязательных требований закона, в частности, предоставить пакет социальных гарантий и оплатить налоги причем за каждого сотрудника.

А с помощью аутстаффинга всеми вопросами связанными с подбором, содержанием и увольнением будет заниматься сторонняя организация, причем основное предприятие получит только рабочую силу без каких-либо проблем в виде человеческого фактора или , ведь все эти функции возьмет на себя компания, которая этим и занимается.

Еще одним преимуществом аутстаффинга является тот факт, что можно получить персонал, который будет подобран специально для предприятия с определенными задачами, причем все расходы по отбору и обучению будут возложены не на компанию заказчика, а на компанию-исполнителя. Данный подход позволит получить квалифицированный персонал с наименьшими затратами, при этом повысив собственные доходы.

Примеры такого найма персонала

Аутстаффинг прежде всего выгодно применять :

• для получения ;
• для выполнения краткосрочных работ;
• для рационального использования трудовых ресурсов.

К примеру, для предприятий в штате которых числятся менее 100 сотрудников, применяется упрощенная налоговая система, но вот после расширения сфер влияния и увеличения количества персонала налоги конечно возрастут. Именно поэтому целесообразнее получить некоторых работников сверх штата посредством использования аутстаффинговых услуг при этом сохранив налоговые льготы и получив нужных специалистов.

Также выгодно аутстаффинг применять в случае выполнения небольших заказов либо сезонных работ . Ведь принимать работника на несколько месяцев, не всегда выгодно, учитывая, что придется не только заполнить множество бумаг, но и произвести соответствующие выплаты компенсаций при увольнении. То есть выгоднее заключить договор с аутстаффинговой компании о предоставлении работников с определенной квалификацией на временной основе без проблем и лишних затрат.

И конечно аутстаффинг выгоден для выполнения работ в том случае, если на предприятии с небольшим штатом невозможно обеспечить полную занятость специалиста, а вот придется выплачивать в полном объеме. В этом случае привлекается специалист из сторонней компании для выполнения небольшого объема работы на постоянной основе, но с оплатой труда только за фактически выполненные обязанности.

Договор и другие документы необходимые для оформления

Для того чтобы привлечь работников в рамках аутстаффинга достаточно всего лишь заключить договор об оказании услуг с четким определением трудовых функций работников. То есть в некотором роде договор будет напоминать подряд работников, но с некоторыми отличиями.

Ведь не будет о приеме результата, которого собственно и не ждут, так как сотрудники будут направлены для исполнения обязанностей на время, а не до завершения проекта. Таким образом договор будет составляться для оказания возмездных услуг , которые выражаются в предоставлении квалифицированного персонала.

И именно эти позиции должны быть отражены в договоре. В частности, количество работников, их квалификация, срок привлечения к работам, трудовая функция, стоимость услуг и порядок прекращения отношений. Также в договоре должны быть прописаны и другие моменты, в частности охрана труда, соблюдение правил техники безопасности, предоставление рабочих мест в соответствии с установленными законодательством нормами и конечно порядок компенсации в тех или иных случаях, которых бывает много.

Краткая классификация видов аутстаффинговых услуг

Как правило, в настоящий момент аутстаффинговые услуги можно подразделить на несколько направлений, а именно:

Преимущества и недостатки данной услуги

Безусловно у аутстаффинга есть как положительные стороны так и отрицательные. В частности, к положительным можно отнести:

• снижение затрат на содержание персонала, а также возможность расширения производства за счет привлечения специалистов других направлений;
• привлечение специалистов нужной квалификации без дополнительного обучения и испытания при приеме на работу;
• исключение проблем с Инспекцией труда и судом в виду нарушения права сотрудников;
• снижение затрат на содержание рабочих мест, которые кстати, можно сделать и мобильными.

А вот недостатками аутстаффинга являются следующие факторы:

• напряженная обстановка в коллективе в котором присутствует как штатные работники так и внештатные;
• невозможность соблюсти коммерческую тайну в виду привлечения работников из сторонней организации;
• потеря контроля над ситуацией, если разными направлениями в деятельности компании занимаются различные сторонние организации без осуществления общего контроля со стороны руководства компании;
• рост затрат на содержание персонала, которые возрастут на 10%, ведь нужно будет платить не только заработную плату работникам, но и оплачивать услуги самой компании, предоставляющей персонал.

Но несмотря на положительные и отрицательные факторы применения аутстаффинга, что вполне предсказуемо, учитывая, малый срок использования данного направления в России, за два десятка лет сложились уже некоторые тенденции и роста и развития.

В частности, к 2016 году при подборе персонала аутстаффинговым методом пользуются уже 20% работодателей, а вот всего 10 лет назад, к услугам компаний этого направления прибегали в основном иностранные работодатели, ведь привозить и производство и собственный персонал из другой страны было довольно накладно.

В настоящий же момент аустаффингом пользуется практически каждая 5 компания в РФ с целью снизить сопутствующие затраты и поднять прибыль, а также избежать проблем при возникновении спорных вопросов с персоналом, который с каждым годом становится более грамотным в юридическом плане. К тому же следует учитывать и нормы закона, которые благодаря аутстаффингу в некотором смысле можно обойти причем на вполне законных основаниях. В частности, при уплате налогов или требований к документам работников.

Особенности такой работы с иностранным персоналом

В настоящий момент в соответствии с действующим законодательством при приеме иностранного гражданина на работу существует множество нюансов, от на предприятии до получения разрешения на осуществления трудовой деятельности.

А учитывая, что иностранных граждан в РФ сейчас много, помощь аутстаффиноговых компаний приходиться как нельзя кстати, ведь все нюансы по оформлению разрешений и иных сопутствующих документов будут возложены именно на них, в то время как предприятие получит только услуги работника.

Законодательная основа

В настоящий момент существует много спорных моментов, в частности, о правовой основе привлечения работников сторонними организациями, учитывая нормы ст.56.1 ТК РФ, в которой установлен прямой запрет на применение заемного труда, которым аутстаффинг по сути и является.

Но в связи с популярностью данного вида управления персоналом, а также целесообразностью его применения в ТК РФ была введена дополнительная глава для регулирования данного вида правоотношений, а именно 53.1.

В указанной разделе ТК РФ в частности сказано, что несмотря на то, что персонал перенаправляется в другие организации, тем не менее принимающая сторона обязана предоставить условия работы, которые не противоречат нормам ТК РФ, то есть должны быть соблюдены и правила техники безопасности, учтены вредные факторы на рабочем месте, а также уровень оплаты затраченных усилий должен быть обеспечен не менее установленного на законодательном уровне.

Также работникам , задействованным в аутстаффинге, должны быть предоставлены все гарантии и компенсации распространяющиеся на других служащих, в частности предоставления тех же либо оплата больничных, не говоря уже о компенсации при увольнении по желанию работодателя.

Изменения в сфере данных услуг

Учитывая, что аутстаффинг приобретает все большую популярность и в любом случае работает как отдельный сегмент рынка и при этом достаточно успешный, на законодательном уровне приняты некоторые решения по усовершенствованию законодательной базы, регламентирующих данные правоотношения.

В частности, в той же ст.341.5 ТК РФ сказано, что обе стороны и передающая работников и принимающая несет субсидиарную ответственность в любом случае за ту же задержку заработной платы, за несоблюдение условий охраны труда за наступление несчастного случая на производстве и иных обстоятельствах трудового процесса.

То есть несмотря на законодательную базу дающую право на использование заемного труда приоритетным вопросом все-таки осталось соблюдение прав и законных интересов именно тружеников.

Последние два года ведется много разговоров, что аутстаффинг персонала в России запрещен с 2016 года , и смысл рассматривать эту тематику отсутствует. Это ошибочное представление. Действительно, с начала прошлого года действует ФЗ под номером 116, который ввел определенные ограничения для этой деятельности, но говорить о полном запрете пока не приходится. В чем суть аутстаффинга в 2017 году? Что это такое? На какие аспекты распространяется закон? Эти нюансы требуют рассмотрения.

Аутстаффинг персонала: что это?

Для начала разберемся, что такое аутстаффинг, и чем он хорошо для бизнеса. Это один из способов управления, подразумевающий временную «аренду» специалиста. При этом компания и исполнитель не оформляют свои отношения в правовом поле, но оговаривают условия сотрудничества в договоре. Например, работники одного предприятия оказывают услуги аутстафинга другой компании. Получается, что первая структура получает интеллектуальные и физические способности специалистов во временное распоряжение.

Для чего, и кому нужны услуги аутстаффинга персонала?

Если услуга существует, она кому-то нужна. Это же можно говорить об аутстаффинге персонала, который также выполняет ряд полезных функций.

С помощью такого договора компании удается решить ряд задач :

• Увеличить эффективность работы предприятия и поднять уровень прибыли.
• Оптимизировать управление рабочей силой.
• Уменьшить страховые риски. Часто аутстаффинг персонала используется именно для решения таких задач.
• Свести к минимуму число спорных моментов, которые имеют место при ведении бизнес-деятельности.
• Снизить нагрузку на предприятие (финансовую и административную).
• Оптимизировать процесс управления специалистами внутри компании.
• Найти человека на «непопулярную» должность и добиться экономии в вопросе налогообложения.

Услуги аутстаффинга персонала условно делятся на пять групп :

• Услуги в секторе бухгалтерии. Сюда относится аудит, контроль работников, находящихся вне штата и прочие работы.
• Помощь в подборе кадров. В этом случае аутстаффинг подразумевает подбор и контроль персонала, находящегося в штате компании.
• Юридическая помощь и поддержка.
• Консультационные услуги - обучение, помощь в решении текущих вопросов и прочие задачи.

Договор аутстаффинга: что нужно знать?

В роли подтверждающих документов может выступать акт приемки и передачи работы, которую выполнил работник, договор на оказание услуг или прочие документы. Отдельное внимание при оформлении трудовых соглашений уделяется договору аутстаффинга. В нем прописываются сроки действия соглашения между компанией и специалистом, правила оказания услуг, особенности оплаты и ряд других моментов. Здесь же оговариваются штрафные санкции, которые имеют место в случае нарушения соглашения одной из сторон.

Аутстаффинг запрещен с 2016 года: так ли это?

Со «старта» 2016 года в РФ вступил в силу ФЗ под номером 116, суть которого заключается в запрете применения заемного труда. Но этот запрет не распространяется на аутсорсинг, касающийся кадровой или бухгалтерской деятельности.