Теория жизненного цикла продукта (Вернон)

Теория жизненного цикла продукта, разработанная Верноном в 1966 г., была использована, чтобы объяснить определенные типы прямых иностранных инвестиций, сделанных американскими компаниями в Западной Европе после Второй мировая войны в обрабатывающей промышленности.

Вернон считает, что существует четыре стадии производственного цикла: инновация, рост, зрелость и спад. По мнению Вернона, на первом этапе транснациональные компании США создают новые инновационные продукты для местного потребления и экспортируют излишки для того, чтобы служить зарубежным рынкам. Согласно теории жизненного цикла, после Второй мировой войны в Европе увеличился спрос на такие товары, которые производились в США. Таким образом, американские фирмы начали экспортировать, имея преимущества технологии над международными конкурентами.

На первом этапе производственного цикла производители имеют преимущество, обладая новыми технологиями, но так как продукт развивается, технология становится известной. Производители стандартизируют продукт. Европейские фирмы начали копировать американские продукты, которые американские фирмы экспортировали в эти страны. Американские компании были вынуждены демонстрировать производственные мощности на местных рынках, чтобы сохранить свою долю в рынках этих регионов.

Этой теории удалось объяснить определенные типы вложений в Западной Европе, сделанные американскими компаниями в 1950?1970 гг. Хотя есть области, где американцы не обладали технологическим преимуществом, но были сделаны прямые иностранные инвестиции в этот период.

Теория жизненного цикла товара Вернона не получила признания как общая теория ПИИ, так как она объясняет только одну причину инвестиций, а не все стороны этого процесса, а также не объясняет миграцию капиталов между отдельными национальными экономиками с примерно одинаковой наделенностью факторами производства.

Теория жизненного цикла продукта.

В середине 60-х гг. XX века американский экономист Р. Вернон выдвинул теорию жизненного цикла продукта, в которой попытался объяснить развитие мировой торговли готовыми изделиями на основе этапов их жизни. Этап жизни – это период времени, в течение которого продукт обладает жизнеспособностью на рынке и обеспечивает достижение целей продавца.Цикл жизни продукта охватывает 4 стадии:1. Внедрение. На этой стадии происходит разработка нового продукта в ответ на возникшую потребность внутри страны. Производство носит мелкосерийный характер, требует высокой квалификации рабочих и концентрируется в стране нововведения. Производитель занимает почти монопольное положение. Лишь небольшая часть продукта поступает на внешний рынок.2. Рост. Спрос на продукт растет, его производство расширяется и распространяется на др. развитые страны. Продукт становится стандартизованным. Увеличивается конкуренция, расширяется экспорт.3. Зрелость. Для этой стадии характерно крупносерийное производство, в конкурентной борьбе преобладает ценовой фактор. Страна нововведения уже не имеет конкурентных преимуществ. Начинается перемещение производства в развивающиеся страны, где дешевле рабочая сила.4. Упадок. В развитых странах сокращается производство, рынки сбыта концентрируются в развивающихся странах. Страна нововведения становится чистым импортером.

Международная торговля является формой связи между товаропроизводителями разных стран, возникающей на основе международного разделения труда, и выражает их взаимную экономическую зависимость.

Под термином «внешняя торговля» понимается торговля какой-либо страны с другими странами, состоящая из оплачиваемого ввоза (импорта) и оплачиваемого вывоза (экспорта) товаров.

Однако понятие «международная торговля» употребляется и в более узком значении. Он обозначает, например, совокупный товарооборот промышленно развитых стран, совокупный товарооборот развивающихся стран, совокупный товарооборот стран какого-либо континента, региона, например, стран Восточной Европы и т. п.

проблемы и значение привлечения инвестиций в РБ

Инвестиция – это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли. Иностранная инвестиция – это инвестиция зарубежного капитала в Беларусь (любой объект на ее территории). Беларуси, как и во многих других государствах, создана и действует система правовых норм, регулирующих инвестиционную деятельность.

Инвестиционная деятельность в РБ осуществляется в следующих формах:

Учреждение коммерческой организации;

Приобретение имущества или имущественных прав, а именно: доли в уставном фонде юридического лица, включая случаи увеличения уставного фонда юридического лица; недвижимости; ценных бумаг; прав на объекты интеллектуальной собственности; концессий; оборудования; других основных средств.

В Белоруссии постоянно ведется работа по улучшению условий инвестирования. Способствует этому ряд обстоятельств: выгодное экономико-географическое положение Республики Беларусь, развитая инфраструктура, наличие квалифицированной рабочей силы. Вышеперечисленные факторы обращают внимание потенциальных инвесторов.

В сфере инвестиционной деятельности я предлагаю следующие услуги:

Открытие иностранных и совместных компаний на территории РБ, представительств и филиалов;

Покупка долей (акций) в уже существующих организациях;

Приобретение земельных участков, других объектов недвижимости и оборудования;

Сопровождение закупочной деятельности на территории Беларуси;

Участие в государственных заказах и тендерах;

Сопровождение инвестиционной деятельности и защиту инвестиций в Беларуси;

Разработка схем оптимизации налогообложения при инвестициях в РБ и использования налоговых и таможенных льгот.

Теория жизненного цикла продукта была разработана в сфере маркетинга для описания эволюции стратегий маркетинга по мере прохождения продуктом различных стадий жизненного цикла. Теория жизненного цикла продукта - это еще одна современная теория международной торговли (и, как будет показано ниже, международных, инвестиций).

Разработанная в 60-е гт. профессором Гарвардской школы бизнеса Реймондом Верноном (Raymond Vernon) теория международного жизненного цикла продукта позволяет отследить роль инноваций, расширение рынка сбьгта, сравнительное преимущество производства продукта, а также стратегические действия конкурентов в процессе принятия решений относительно международного производства, международной торговли и международных инвестиций. Согласно теории Вернона, международный жизненный цикл продукта состоит из трех стадий: стадии освоения нового продукта, стадии зрелости и стадии стандартизации продукта. Все эти стадии проиллюстрированы на рис. 2.1.4.

На первой стадии жизненного цикла продукта, или стадии освоения нового продукта, в компании происходит разработка и внедрение нового изделия (такого как фотокопировальное устройство или персональный компьютер) в ответ на возникновение потребности в этом продукте на отечественном рынке.

Поскольку этот продукт является новым, в компании, которая его разрабатывает, нет достоверных данных о том, существует ли для него прибыльный рынок. Специалисты компании, занимающиеся маркетингом, должны тщательно изучить реакцию потребителей на появление нового продукта, чтобы выяснить, соответствует ли этот продукт их запросам. При этом большое значение имеет оперативная обратная связь с рынком. Следовательно, на первоначальном этапе производство продукта целесообразно размещать в стране, в которой были выполнены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по разработке данного изделия (как правило, в одной из развитых стран, таких как Япония, Германия, США). На следующем этапе, поскольку размер рынка по- прежнему остается неопределенным, компания стремится минимизировать свои инвестиции в производственные мощности по выпуску продукта. Практически вся продукция, выпущенная на этом этапе, продается на отечественном рынке, а объем экспортных продаж ограничен.

Например, на этапе становления индустрии персональных компьютеров мелкие производители, функционировавшие в этой отрасли, едва успевали удовлетворять стремительно растущий спрос на свою продукцию. Типичным примером этой проблемы является деятельность компании Apple Computer. Первая сборочная мастерская этой компании, основанной в 1976 г. (1-го апреля - в «День всех дураков»), располагалась в гараже одного из соучредителей Стива Джобса (Steve Jobs). Первый крупный заказ на компьютеры, сделанные в кустарных условиях (заказ на 50 компьютеров, полученный от местного магазина товаров для любителей вычислительной техники), едва не привел компанию к банкротству, так как в ней не было достаточного количества денег для покупки необходимых деталей. Компания Apple смогла выжить только благодаря благоприятным условиям для ведения бизнеса в том месте, где она была расположена, - в Силиконовой Долине. Именно в Силиконовой Долине были расположены основные компании, занимающиеся выпуском электронного оборудования (такие как Hewlett-Packard, Intel и National Semiconductor).

Таким образом, в этом регионе не было недостатка в инженерах-электронщиках, которых можно было привлечь к разработке продукции Apple. В Силиконовой Долине было также много компаний, которые были готовы делать венчурные инвестиции и искали «новый Xerox». Кроме того, Силиконовая Долина оказалась прекрасным рынком сбыта для продукции Apple, обеспечив рост продаж компании от нулевого уровня в 1976 г. до $7,8 млн в 1978 г. и $5,7 млрд в 2002 г.

Рис. 2.1.4. Международный жизненный цикл продукта

На второй стадии жизненного цикла продукта, стадии зрелости, по мере того, как все большее количество потребителей начинают осознавать ценность продукта, происходит резкое повышение уровня спроса на этот продукт. Компания, внедряющая новый продукт на рынке, начинает строить новые предприятия с целью расширения своих производственных мощностей и удовлетворения спроса на этот продукт на отечественном и иностранном рынке. В это же время как на отечественном, так и на иностранном рынке, начинают появляться конкурирующие фирмы, которые привлекает перспектива получения прибылей от продажи аналогичной продукции. Компания Apple представила версию своей второй модели компьютера «Apple II», собранную вручную, на компьютерной выставке-ярмарке в Сан-Франциско весной 1977 г. За три последующих года компания расширила свои производственные мощности за пределы гаража Стива Джобса и продала 130 ООО единиц продукции. Для того, чтобы удовле-

творить потребительский спрос на внутреннем и внешнем рынке, производство компьютеров «Apple II» было размещено на различных предприятиях в Калифорнии и Техасе, а поставки продукции осуществлялись со складов, расположенных в США и в Нидерландах.

На третьей стадии жизненного цикла продукта, стадии стандартизации, происходит стабилизация рынка сбыта этого продукта. Новый продукт становится обычным товаром, и у компаний появляется настоятельная необходимость максимально возможного снижения уровня издержек на его производство. Одним из способов сокращения издержек является перенос производства на предприятия, расположенные в странах с дешевой рабочей силой. В результате начинается процесс импорта продукта на отечественный рынок компании, которая на первоначальном этапе занималась его внедрением (импорт продукта на отечественный рынок компании осуществляется либо самой компанией, либо ее конкурентами). В некоторых случаях такой процесс может привести в результате к полному прекращению производства продукта на отечественных предприятиях.

В настоящее время индустрия персональных компьютеров находится на стадии стандартизации продукта. Дешевые компьютеры известных торговых марок, поставляемые на рынок США новыми производителями (такими как южнокорейские компании Hyundai и Samsung), представляют собой серьезную угрозу продукции признанных американских лидеров в сфере производства вычислительной техники. Производители из Тайваня, такие как Tatung, Mitac International, First International и ТЕ CO Information Systems (все эти названия не очень известны американскому потребителю), ежегодно экспортируют в Соединенные Штаты Америки миллионы персональных компьютеров, многие из которых производятся по контрактам для иностранных дистрибьютеров. У компании Apple появилась настоятельная необходимость решить проблему появления новых конкурентов на рынке, а также обеспечить возможность назначения более конкурентоспособных цен на свою продукцию. Для этого в компании была разработана новая, упрощенная линия выпускаемых изделий, а также был расширен диапазон использования деталей, соответствующих отраслевым стандартам. Кроме того, производство некоторых компонентов было переведено на предприятия, расположенные в зарубежных странах, и была осуществлена модернизация работы складских предприятий. Тем не менее, несмотря на все эти усилия, отечественные и зарубежные конкурирующие компании продолжают отнимать у компании Apple ее долю на рынке и ее прибыли. В результате компания, которая была одним из основоположников индустрии персональных компьютеров, вынуждена обслуживать только небольшой сегмент рынка.

Согласно теории международного жизненного цикла продукта, отечественное производство продукта начинается на первой стадии, достигает максимальных показателей на второй и переживает резкий спад на третьей стадии. Экспорт продукта из страны, в которой расположена компания, внедрившая этот продукт на рынок, также начинается на первой стадии и достигает максимума на второй стадии. Однако на третьей стадии эта страна становится чистым

35 \r\nимпортером данного продукта. К концу первой стадии жизненного цикла продукта, по мере того как компании из других промышленно развитых стран начинают понимать рыночный потенциал этого продукта, появляются иностранные конкуренты. На второй стадии иностранные конкуренты начинают расширять свои производственные мощности, обслуживая увеличивающийся сегмент отечественного рынка. В конечном итоге иностранные конкуренты могут стать чистыми экпортерами продукта. С другой стороны, по мере ожесточения конкуренции на второй стадии компания, внедрившая продукт, а также ее отечественные конкуренты начинают сокращать издержки производства посредством переноса своих производственных мощностей на предприятия в развивающихся странах, обеспечивающие снижение издержек на производство продукта. В конечном итоге на третьей стадии жизненного цикла продукта эти развивающиеся страны могут стать чистыми экспортерами данного продукта.

Еще по теме Теория жизненного цикла продукта:

1. Анализ и оценка положения товара на рынке сбыта и эластичности спроса
2. Лекция № 9 Тема: Жизненный цикл изделия. Организации труда при создании нового продукта

- Авторское право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство -

В середине 1060-х гг. американский экономист Р.Вернон выдвинул теорию жизненного цикла продукта, в которой попытался объяснить развитие мировой торговли готовыми изделиями на основе этапов жизни, т.е.

Период времени, в течение которого продукт обладает жизнеспособностью на рынке и обеспечивает достижение целей продавцов.

Основные этапы жизненного цикла продукта:

1. Фаза создания – разработка товарного нововведения в ответ на

возникшую потребность внутри страны. На этом этапе производство нового продукта носит мелкосерийный характер, требует высокой квалификации рабочих и концентрируется в стране нововведения (обычно это промышленно развитая страна), а производитель занимает почти монопольное положение, лишь небольшая часть продукта поступает на внешний рынок.

2. Фаза роста – удовлетворение возникшей потребности в товарном

нововведении за пределами страны. Продукт становится более стандартизированным, увеличивается конкуренция между производителями и расширяется экспорт.

3. Фаза зрелости – полное удовлетворение потребности в товарном

нововведении как внутри страны, так и за ее пределами. Здесь преобладает крупносерийное производство, в конкурентной борьбе доминирующим становится ценовой фактор, и по мере расширения рынков и распространения технологий страна нововведения уже не обладает конкурентными преимуществами. Начинается перемещение производства в развивающиеся страны, где дешевая рабочая сила может быть эффективно использована в стандартизированных производственных процессах.

4. Фаза насыщения – сокращение продаж товарного нововведения за

пределами страны.

5. Фаза упадка – отторжение товарного нововведения страной-разработчиком и удовлетворение имеющийся потребности за счет импорта.

Основная особенность жизненного цикла товара:

Сколько видов продукции, столько и разных типов жизненного цикла;

Каждый этап жизненного цикла продукции имеет свои особенности.

Условия функционирования: поддержание жизни товара посредством его текущих улучшений до времени утверждения будущих товарных нововведений; перемещение потенциала международной торговли на будущие товарные нововведения на стадии роста международной торговли.

Теория жизненного цикла продукта достаточно реалистично отражает эволюцию многих отраслей, однако она всеобъемлюще не объясняет тенденции развития международной торговли. Существует много товаров (с коротким жизненным циклом, высокими затратами на транспортировку, обладающих значительными возможностями для дифференциации по качеству, предназначенных для узкого круга потенциальных потребителей, и т.п.), которые не вписываются в теорию жизненного цикла.

Таким образом, у этой модели имеется много очевидных недостатков. Хотя производство новых товаров дает определенные преимущества, позволяет получить монопольно высокие прибыли, но эта монополия носит временный характер и связана не с концентрацией производства или капитала, а с использованием новых научных разработок. Модель не дает представления, в каких пределах может колебаться продолжительность этапов цикла.

Теория жизненного цикла продукта

Теория, разработанная Р. Верноном, устанавливает связь между жизненным циклом товара и международной торговлей. Подобные идеи высказывали Ч. Киндельберг и Л. Уэлс. Теория жизненного цикла продукта отразила реальность 1960-х гг., когда разработанные для американского рынка и потребляемые в США товары стали постепенно распространяться в другие развитые страны.

Р. Вернон обратил внимание на то, что достигнутое массовое производство какого-либо товара активизирует международную торговлю. Данная последовательность событий рассматривалась на примере стратегий североамериканских корпораций, осваивающих рынки Западной Европы в период ее послевоенной реконструкции. Подобная экономическая экспансия осуществлялась с помощью увеличения объемов экспорта определенных товаров.

Р. Вернон обосновал неизбежность изменений стратегий фирмы по мере прохождения товара по ступеням своего жизненного цикла. Для этой цели он отметил направления альтернативных стратегий и показал принципы выбора наиболее приемлемой.

Корпорации обычно ориентируются на три альтернативные стратегии:

• производить товар в своей стране;
• экспортировать его;
• переносить производство в другие страны.

Выбор наилучшего варианта зависит от динамики издержек производства и дохода, соответствующих той или иной стадии жизненного цикла товара. Р. Вернон выделяет три стадии жизненного цикла :

• инновация (внедрение);
• зрелость;
• массовое производство.

На первой стадии инновационные компании осваивают национальный рынок. Они могут пользоваться временной монополией на этих рынках в период внедрения нового товара. Это позволяет им компенсировать часть издержек на инвестирование в НИОКР и маркетинг. На второй и третьей стадии жизненного цикла компании сталкиваются с появлением конкурентов. Желание избежать конкуренции толкает фирмы на поиски новых рынков сбыта.

На этапе массового производства компании активно ищут выгодные места для размещения производства в других странах, особенно крупных. Если такой рынок находится, в него перемещается капитал. В этом случае фирма сохраняет в бизнесе свое лидерство. На новом рынке фирма может добиться снижения издержек производства за счет применения более дешевой рабочей силы и сырья, в результате она приобретает конкурентное преимущество, которое позволит ей оттеснить конкурентов на внутреннем рынке. Добившись удешевления производства на новых рынках, фирма начинает реэкспортировать тот же товар на внутренний рынок, но уже по более низким ценам, недоступным конкурентам.

Концепция конкурентных преимуществ Портера

Сущность теории Портера

Теория изложена в работе Майкла Портера (род. 1947) "Конкурентные преимущества стран" (в русском переводе книга вышла под названием "Международная конкуренция") и содержит альтернативный подход к анализу развития международной торговли. Автор обосновывает вывод, что в современных условиях бо́льшая часть мировых товарных потоков связана не с естественными, а с приобретенными преимуществами, формируемыми в конкурентной борьбе. М. Портер делает вывод о значимости кластеров в международной конкуренции: "Кластеры – это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в родственных отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций в определенных областях, конкурирующих, но при этом ведущих совместную работу. Обеспечивая основу необычайного конкурентного успеха в отдельных областях бизнеса, кластеры выступают ярко выраженной особенностью любой национальной, региональной и даже столичной экономики. Особенно в государствах с наиболее развитой экономикой" .

Основываясь на том положении, что на мировом рынке конкурируют не страны, а фирмы, М. Портер показывает, как фирма создает и удерживает конкурентное преимущество и какова роль государства в этом процессе.

Конкурентные преимущества, позволяющие фирме добиться успеха на мировом рынке, зависят от правильно выбранной стратегии и от соотношения факторов этих конкурентных преимуществ.

Выбор фирмой конкурентной стратегии определяется действием двух факторов:

• рыночной структуры отрасли, в которой действует фирма. Конкурентная борьба в отрасли определяется количеством фирм и возможностью появления новых конкурентов, наличием товаров-субститутов, позициями поставщиков сырья и потребителей продукции;
• позицией фирмы в отрасли, которая определяется конкурентным преимуществом. Прочность этой позиции обеспечивается или более низким, чем у конкурентов уровнем издержек, или дифференциацией продукта.

М. Портер приходит к выводу, что для успешного продвижения на мировой рынок необходимо соединение правильно выбранной конкурентной стратегии с конкурентными преимуществами страны. Портер выделяет четыре детерминанта конкурентного преимущества страны:

• обеспеченность факторами производства, причем в современных условиях особое значение имеют знания, высококвалифицированная рабочая сила, инфраструктура;
• объемы внутреннего спроса на продукцию отрасли, позволяющие использовать эффект масштаба;
• наличие в стране конкурентоспособных отраслей – поставщиков ресурсов и родственных отраслей, производящих взаимодополняющую продукцию. Это будет способствовать формированию кластеров национальных конкурентоспособных отраслей;
• национальные особенности стратегии, структуры и соперничества фирм.

Совокупность четырех детерминант называют ромбом конкурентоспособности Портера. Портер делает вывод о том, что страны будут иметь успех в тех отраслях, где все четыре детерминанта конкурентного преимущества наиболее благоприятны. Большая роль в этом процессе принадлежит государству, которое воздействует на уровень развития факторов производства, способствует повышению внутреннего спроса и формированию кластеров. Согласно теории Портера конкуренция – это развивающийся процесс, в основе которого лежат инновации и постоянно обновляющиеся технологии.