Что такое полный соцпакет при устройстве. Что такое соцпакет работника и что в него входит. Сроки для оформления соцпакета

Инвалидам всех групп, а также инвалидам детства;

Детям-инвалидам;

Детям до 18 лет, которые потеряли одного из родителей;

Людям из малочисленных народов Севера, которые на момент начисления пенсии постоянно проживают на соответствующей северной территории;

Гражданам, достигшим 55 (женщинам) и 60 лет (мужчинам), которые по какой-либо причине не получают трудовую пенсию.

Все подробности о том, какие документы необходимо собрать и куда их предоставить, в каких размерах выплачиваются пенсии каждой группе населения, а также ответы на другие вопросы вы сможете прочитать в .

Граждане РФ, которые являются получателями пенсии по старости или по инвалидности, должны до конца сентября сделать выбор, в какой форме они будут использовать социальный пакет, который гарантирует государство в следующем году.

Согласно решению получателя пенсии, соцпакет может быть индексирован в денежный эквивалент, который будет включен в сумму базовой пенсии.

Что входит в соцпакет

Полный соцпакет включает в себя несколько пунктов гарантированного обеспечения :

лекарственные препараты по назначению врача,

санаторное лечение при наличии медицинских показаний,

проезд на пригородном ж/д транспорте, а также на междугородном транспорте к месту лечения и обратно.

Как отказаться от соцпакета: порядок действий

Отказ от соцпакета льготник может произвести как полностью, так и частично. Для этого необходимо обратиться в отделение пенсионного фонда до 1 октября текущего года с заявлением.

При назначении пенсии соцпакет автоматически предоставляется в натуральной форме, и если пенсионер желает получать в следующем году его денежный эквивалент, заявление необходимо подать строго до 1 октября года текущего. Если же гражданин уже подавал подобное заявление раннее, повторное обращение в ПФР потребуется только при изменении своего решения.

Для отдельных категорий граждан РФ предусмотрены различные соцпакеты, которые включают в себя право на дополнительное ежемесячное материальное обеспечение. Оно войдёт в соцпакет для инвалидов ВОВ, вследствие травмы, полученной во время военных действий, а также несовершеннолетним узникам немецких лагерей. Право на получение такой доплаты предоставляется независимо от места жительства. Сумма пособия составляет одну тысячу семьдесят пять рублей.

Ещё один вид ДЕМО в размере пятисот рублей могут получить категории граждан, участвующие в ВОВ и пострадавшие в концентрационных лагерях.

Для получения дополнительного пособия нужно обратиться в территориальные органы по выплате пенсий.

Получать пособие гражданин может только по одному основанию, предполагающему самый высокий размер выплаты.

Каждый гражданин РФ, даже если он не является пенсионером, может получать дополнительное пособие на основании своего заявления в региональный Пенсионный Фонд. Для Россиян, проживающих за границей, также предусмотрены выплаты через Пенсионный Фонд РФ.

Те, кто сталкивался с необходимость искать работу, хорошо знает и слово – «соцпакет», которым работодатели щедро снабжают предложенные вакансии. Более того, к существительному «соцпакет» обычно приписываются и прилагательные чуть ли не в превосходной степени: щедрый, богатый, полный, солидный и так далее.

Так какой смысл вкладывают в понятие «соцпакет» работодатели, и чем же он является на самом деле. Примерно половина предлагаемых «соцпакетов» таковыми не являются. Работодатели перечисляют обязательную медицинскую страховку, оплату больничных листов, декретного отпуска, ежегодные отпуска, отчисления в пенсионный фонд. Это то, что и так полагается каждому работнику в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации означает только то, что данная фирма не нарушает законы.

Примерно третья часть работодателей обещают оплачивать расходы на личный транспорт, мобильную связь, профессиональное обучение. Но это тоже не льготы, а лишь компенсация затраченных работниками личных средств, которые они потратят на нужды компании. Даже если вы каким-то образом сэкономите оплаченный бензин или будете пользоваться корпоративным телефонам в личных нуждах, это не принесет вам ощутимой экономии, тем более, что обычно фирмы не раскошеливаются на чересчур большие выплаты.

Так что же все-таки входит в такой соблазнительный «соцпакет»? Лишь малая часть, примерно 15% работодателей, предлагают в качестве дополнения к заработной плате и к тому, что положено сотрудникам по закону, некие дополнительные льготы. Это бесплатное питание, добровольная медицинская страховка (иногда даже включающая стоматологическую помощь), корпоративный автомобиль, абонементы в спортзалы и бассейны, ссуды на жилье, оплата туристических или санаторных путевок и т. д. Такие составляющие «соцпакета» зависят от желания и возможностей конкретной компании, а потому могут меняться. Этими дополнительными благами работодатели пытаются привлечь необходимых им работников, поэтому сам «соцпакет» называется еще конкурентным.

Что для вас более привлекательно – высокая зарплата или компенсация ее некоторыми вышеперечисленными благами, решать только вам. Хотя очевидно, что деньги сами по себе дают возможность выбора, а льготами «соцпакета» вам, возможно, и не придется воспользоваться. Но, тем не менее, проходя собеседование при устройстве на работу, следует поинтересоваться содержанием предлагаемого «соцпакета», и только потом принимать решение.

Правда, задавать этот вопрос лучше всего тогда, когда вы уже поняли, что компания в вас заинтересована и готова пойти на уступки. Нелишне и знать, какие именно льготы, в зависимости от предлагаемой должности, обычно предоставляют компании.

Так, «соцпакет» для руководителей высшего звена включает в себя представительский автомобиль, корпоративный автомобиль с водителем, добровольное медицинское страхование (полный пакет страхование семьи), стоматологическая страховка, дополнительная пенсия от компании, квартира (оплата жилья для иногородних), путевки на отдых для всей семьи, ипотечный кредит.

Для сотрудников среднего звена в «соцпакет» включаются следующие льготы: добровольное медицинское страхование (частичная оплата), путевки, оплата фитнес-центра, мобильной связи, бензина, питания в офисе или кафе, беспроцентный заем или кредит, частичный ипотечный кредит.

А рядовым сотрудникам предлагается оплата проезда, питания на работе, спецодежда, частичная оплата мобильной связи, а также выплаты при внештатных ситуациях: смерть родственников или свадьба.

Те, кто сталкивался с поиском работы, знают, что рекрутеры, представляя вакансию, всегда предлагают кандидатам помимо заработной платы еще и социальный пакет. При равенстве зарплат именно богатство социального пакета может сыграть определяющую роль в выборе одной из альтернатив трудоустройства. Так что входит в социальный пакет?

Соцпакет: в чем ошибаются рекрутеры?

Увы, не все работодатели понимают, что такое соцпакет на работе. Памятка для работника – составляющими пакета не могут являться:

Оплачиваемый отпуск длительностью 28 дней (или дважды по 14).
Оплата больничных листов.
Компенсация командировочных и транспортных расходов.
Социальное страхование.

Важно: все, что перечислено выше – это безусловные права работников, которые закреплены Трудовым Кодексом. Например, о том, что командировки должны компенсироваться, говорят статьи 167-168 ТК. Похвально, если компания строго следует букве закона, однако другие фирмы должны делать то же, а потому соблюдение прав работника нельзя преподносить как конкурентное преимущество.

Социальный пакет включает в себя бонусы, которые работодатель по закону не обязан предоставлять. Что входит в соцпакет на работе зависит от того, должность какого ранга занимает работник предприятия:

Высшее руководство. Топ-менеджеры могут рассчитывать на корпоративный автомобиль (причем сразу с нанятым водителем), предоставление квартиры (не комнаты в общежитии на n-ное количество человек), собственное медицинское страхование и страхование семьи, путевки на ежегодный отдых.
Средний менеджмент. Менеджеры среднего звена, как правило, получают от работодателя полис добровольного медицинского страхования (оплачен частично), оплату мобильной связи и питания, возможность получить беспроцентную ссуду, иногда путевки на море.
Остальные работники могут рассчитывать на компенсацию проезда и питания, частичную оплату мобильной связи, обязательное медицинское страхование.

Реалии России таковы, что многие работники не получают ничего из вышеперечисленного, однако довольны уже тем, что соблюдаются их права по ТК, а потому считают, будто с соцпакетом им повезло.

Что чаще предлагают отечественные работодатели?

Нужно сказать, для России понятия «социальный пакет» и «нематериальная мотивация» относительны новы – этим и обусловлена неосведомленность как соискателей, так и работодателей о том, что такое соцпакет при устройстве на работу. Ранее в России постоянную дополнительную мотивацию предлагали только филиалы и аффилированные компании зарубежных организаций – на отечественных предприятиях мотивация носила эпизодический характер и имела форму неожиданных презентов к праздникам. Сейчас практика мотивации социальным пакетом стала общепринятой – одно из последних социологических исследований (агентство ROMIR Monitoring) показало, что входит в социальный пакет работника в России чаще всего:

Добровольное медицинское страхование (ДМС) – 70% работников. ДМС – относительно недорогой способ дополнительной мотивации, а потому работодатели активно используют его.Важно: увы, многие работники даже не предполагают, что ДМС – весьма полезная вещь. Полис позволяет сэкономить значительные суммы на дорогостоящем лечении (например, при посещении стоматолога), а также избежать утомительного ожидания в очередях.
Профессиональное обучение – 39%. Здесь тоже есть важный момент: профессиональное обучение в компании должно обязательно сопровождаться выдачей диплома или сертификата, подтверждающего квалификацию – словом, любого документа, который мог бы пригодиться сотрудника после увольнения. Если компания руководствуется собственным эгоизмом и воспитывает сотрудника «под себя», это нельзя назвать благом для работника.
Компенсация мобильной связи – 34%. Компания при трудоустройстве выдает сотрудникам корпоративную сим-карту – расходы по ней ниже благодаря специальному тарифному плану.
Оплата питания – 25%.
Предложение ссуд сотрудникам – 23%. Важно различать понятия «ссуда» и «кредит»: ссуда не предполагает начисления процентов и может иметь вещественную форму. Кредит дается только деньгами и только под проценты. Возможность занять деньги у предприятия может оказаться очень к месту: сотрудники экономят не только деньги (на процентах), но и время, которое при обращении в банк потратили бы на сбор документов. Некоторые компании предлагают также частичное покрытие ипотеки.
Оплата транспорта – 20%.
Добровольное медицинское страхование для родственников – 10%.
Оплата турпутевок – 9%. Этот вид мотивации становится все менее популярным среди работодателей: цены на отдых за границей растут как на дрожжах из-за скачков валютных курсов, а посылать работника отдыхать в условный Краснодарский край считается несолидным.
Оплата услуг автостоянки – 7%.

К слову, зарубежные соцпакеты несколько отличаются от российских: «за бугром» большее внимание уделяется культурным и оздоровительным мероприятиям, поэтому сотрудникам выдаются абонементы в фитнес-залы, бассейны, а в некоторых странах и на посещение матчей местной футбольной команды.

В США широко распространена мотивация опционами , тогда как русские работники не знают, что это. Опцион – это возможность купить долю акций компании (небольшую) по сниженной фиксированной цене. Работодатели убивают двух зайцев: во-первых, разнообразят социальный пакет для сотрудников, во-вторых, мотивируют работников участвовать в развитии компании, ведь удорожание бизнеса ведет к повышению стоимости акций, которые работники могут купить и сразу перепродать в несколько раз дороже. Например, опционы предоставляются всем работникам кофейной корпорации Starbucks, чем ее СЕО Говард Шульц безмерно гордится.

Велика ли роль дополнительной мотивации?

Роль социального пакета в мотивации трудовой деятельности велика, и это подтверждают многочисленные научные исследования. Например, компания «Экопси Консалтинг» провела опрос среди 200 сотрудников крупной российской компании (от топ-менеджеров до рядовых исполнителей) и получила удивительные результаты: оказалось, для работников размер заработной платы – лишь 4-ый по значимости фактор при трудоустройстве. Гораздо выше ценится, скажем, удобный график работы.

С помощью богатого соцпакета компания показывает, что заботится о своих сотрудниках даже за пределами офиса или цеха, а это способствует раскрепощению работников и повышению корпоративной культуры. Нет сомнений, что соцпакет сегодня - значимое конкурентное преимущество, а потому количество льгот, предлагаемых российскими предприятиями, растет день ото дня.

Привлечь сотрудников одной только заработной платой и возможностью карьерного роста сейчас довольно сложно. В компаниях началась борьба за квалифицированные кадры. И среди многочисленных систем мотивации со стороны работодателя особо выделяется социальный пакет. Такая практика в российских организациях начала складываться относительно недавно. И до сих пор большинство работодателей предпочитают дополнительно не тратиться на персонал, считая социальный пакет необязательным элементом. Но те фирмы, которые умеют считать свои деньги, все-таки стараются привлекать ценные кадры дополнительными гарантиями. Традиционно самые полные пакеты предлагают крупные российские и иностранные компании. Здесь социальный пакет воспринимается как способ повысить привлекательность компании на рынке труда и завоевать лояльность специалистов.

Все включено
Социальный пакет - это набор льгот или дополнительных услуг, оплату которых берет на себя работодатель. Существуют гарантированные государством льготы, которые являются обязательными для всех учреждений. Это оплата ежегодного отпуска, временной нетрудоспособности, льготы молодым сотрудникам и женщинам. «Социальный пакет - это то добавочное, что компания может предложить помимо основного оклада. В каждой компании такие компенсации выглядят по разному, - рассказывает Наталья Усольцева, менеджер по персоналу сети магазинов «Бизон-Лапландия» в Екатеринбурге. - Если говорить о нашей компании, то мы действуем согласно Трудовому кодексу, то есть оплачиваем и больничный и отпуск, отчисляем средства в пенсионные и страховые фонды, а также предоставляем медицинскую страховку. Ведь недавно вышел закон для обязательного медицинского страхования».Также согласно законодательству работодатель обязательно должен компенсировать использование личного имущества в рабочих целях. То есть, если работник использует личный автомобиль или сотовую связь для своей трудовой деятельности, то он имеет право на возмещение расходов. Что еще включать в социальный пакет, целиком и полностью зависит от самой компании. Среди прочих льгот может быть оплата проезда, детского сада, обучение на курсах повышения квалификации, скидки на выпускаемую продукцию, оплата занятий спортом или жилья.

Три подхода к соцпакету

Если обобщать опыт компаний, в том числе и Екатеринбурга, то существует три подхода к формированию социального пакета. Первый - набор привилегий устанавливается в зависимости от заслуг работника: чем выше его должность и продолжительнее стаж работы, тем большим количеством разнообразных льгот он пользуется. Работникам компании присваивается определенная категория, которая подразумевает определенный пакет льгот. При втором подходе льготы, которые входят в социальный пакет, разделяются на основные и дополнительные. При этом основные или защитные льготы предоставляются всем сотрудникам (медицинское страхование, страхование жизни и пенсионные выплаты). А дополнительными льготами (ссуды на приобретение жилья, бесплатные обеды, право покупать продукцию компании по льготным ценам) могут пользоваться лишь некоторые категории работников, например, топ-менеджеры или сотрудники, проработавшие в компании более пяти лет. Еще один вариант формирования социального пакета - это самостоятельный выбор сотрудником перечня льгот из списка в пределах установленной суммы. Например, один предпочтет оплату обучения, другой - дополнительное медицинское страхование, третий — оплату абонемента в фитнес-клуб.

Приятно и полезно

Наличие социального пакета для многих работников является гарантией надежности и стабильности. В зависимости от того, что предлагает работодатель в социальном пакете, потенциальный сотрудник может решить, насколько комфортно будет ему в данной компании. «Дополнительные социальные льготы очень значимы при выборе места работы », - утверждает Светлана Галба, директор по персоналу компании «Сима-Лэнд» в Екатеринбурге. - Компенсационный пакет является обычно первым вопросом при трудоустройстве. Соискатели узнают, соответствуют ли льготы хотя бы тому, что положено по Трудовому кодексу». В качестве социальных льгот работник получает определенную поддержку от работодателя. А следовательно, на предприятии повышается производительность труда, улучшается атмосфера в коллективе и уменьшается кадровая «текучка». Впрочем, соцпакет выгоден и самой компании. Предоставляя дополнительные льготы и гарантии, работодатели зачастую удерживают ценных сотрудников без существенного повышения зарплаты. Немаловажен и психологический фактор - сплоченность коллектива, доброжелательная атмосфера в фирме. Ведь для сотрудников проявление заботы со стороны работодателей подчас куда важнее, чем материальное стимулирование.

Соцпакет или зарплата?

Очень часто кандидаты теряются, выбирая между привлекательным социальным пакетом с меньшим окладом и большой заработной платой без дополнительных льгот. Решение, как правило, принимается индивидуально, однако в последнее время во многих компаниях Екатеринбурга предпочтение все чаще отдается первому варианту. Порой очень сложно самостоятельно выделить деньги на дополнительные нужды: сделать медицинскую страховку или купить абонемент в тренажерный зал. Да и всем людям приятно работать в компании с сильной корпоративной культурой и кадровой политикой, учитывающей интересы каждого сотрудника.

Что должно входить в социальный пакет? Наиболее значимые факторы

К первой группе требований относятся:

полная оплата предприятием больничного листа - 92%
отпуска по беременности и родам - 73%
добровольное медицинское страхование - 82%
накопительное пенсионное страхование - 79%
профессиональное обучение - 73%
организация или оплата питания - 64%

Во второй группе находятся такие социальные блага:

оплата проезда на транспорте или компенсация за бензин для личного автотранспорта - 52%
страхование жизни сотрудников - 47%
дополнительный оплачиваемый отпуск - 45%
корпоративные досуговые мероприятия - 45%
оплата туристических путевок, санатория - 45%
предоставление ссуд сотрудникам - 43%
оплата мобильной связи - 42%

В статье подробно рассказывается, что такое соцпакет. Например, нередко соцпакетом считают оплату больничного листа и трудоустройство по ТК – это не так. Акцентируется внимание на разнице соцпакета и законодательства. Предполагаются, какие составляющие соцпакета привлекают соискателей. Приводятся распространенные составляющие соцпакета.

Мотивации сотрудников (материальной и нематериальной) в последние годы стараются уделять повышенное внимание, в соответствии с новыми критериями организации рабочего процесса и современными условиями ведения бизнеса. Одним из наиболее распространенных видов мотивации является социальный пакет, представляющий собой льготы, которые предоставляются работодателем помимо закрепленных законодательством прав сотрудника. Некоторые работодатели уверены, что «соцпакет» - это предоставление сотрудникам оплачиваемого ежегодного отпуска и больничного, однако это является узаконенными правами сотрудника. Среди также встречается аналогичное представление о соцпакете, хотя, по наблюдениям социологов, если еще 4 года назад такого ошибочного мнения придерживалось около 20% соискателей на место работы, то сейчас этот процент существенно снизился.

В социальный пакет входит:

медицинское обслуживание (бесплатные лекарства при амбулаторном лечении);
получение денежных кредитов;
бесплатное питание в офисе;
повышение квалификации за счет компании;
льготные путевки для сотрудников или их детей, а также бесплатные путевки на лечение в санаторий;
оплачиваемая мобильная связь и проезд в транспорте, предоставление абонемента в фитнес-центры и т.п.

Помимо вышеперечисленных пунктов, в соцпакет некоторые компании включают премии по результатам года, помощь в первоначальном обустройстве и поиске жилья для работников, приехавших из других городов; обеспечение транспортом для сотрудников, работающих в ночные смены, и пр. Таким образом, предоставляемые работодателями льготы могут быть компенсационными, то есть направленными на возмещение средств, затрачиваемых сотрудником в процессе выполнения своих обязанностей, - к примеру, оплата мобильной связи и транспорта. Наряду с этим, некоторые льготы носят исключительно мотивационный характер (в частности, бесплатное питание или путевки в дома отдыха), что формирует лояльность работника.

Наличие соцпакета, как гарантии социальной защищенности, становится все более определяющим при выборе места работы, и при двух равных предложениях, сотрудник выберет компанию, гарантирующую получение льгот. Еще несколько лет назад, согласно соцопросам, предоставление хорошего соцпакета только для трети потенциальных работников могло стать решающим при выборе компании-работодателя, однако на сегодняшний день значимость соцпакета отмечает все большее количество респондентов. Это объясняется и тем, что в современных условиях ритм и интенсивность работы, а также требования к выполнению служебных обязанностей, значительно возросли. Исходя из этого, если работник полностью выкладывается на своей работе, то ему требуется обеспечение соответствующих условий труда и отдыха. В некоторых случаях сотрудникам бывает недостаточно стандартного пакета, и они уделяют внимание наличию дополнительных льгот. К примеру, в западных компаниях набор соцпакета обычно стабилен, и внесение добавочных льгот рассматривается довольно редко.

Для самих компаний соцпакет является одним из критериев солидности, стабильности и успешности, а также показателем уровня корпоративной культуры. В большинстве случаев, солидные соцпакеты предоставляются крупными компаниями, имеющими для этого все средства и возможности. Естественно, есть работодатели, считающие, что высокой зарплаты сотруднику вполне достаточно для покрытия расходов, в том числе и на транспорт, поэтому необходимости в соцпакете нет. Однако большинство современных руководителей уже осознали значимость мотивации для сотрудников, так как успешность работы компании складывается из трудовой деятельности конкретных людей. Хотя в отношении того, насколько соцпакет стимулирует результативность работы и повышает производительности сотрудника, трудно дать однозначный ответ.

Необходимость в появлении социального пакета сформировалась на основе западных традиций и норм ведения бизнеса, где эффективность соцпакета уже давно проверена на практике. В России соцпакет поначалу предоставляли только зарубежные организации, а в наших компаниях мотивация носила эпизодический характер и проявлялась лишь в виде подарков или премий к праздникам и в частичной компенсации личных расходов сотрудников по работе. С течением времени это оказалось недостаточным и для российского бизнеса, поэтому набор льгот, получивший название «социальный пакет», постепенно вошел в общепринятую практику. Это объясняется расширением внешних связей и необходимости соответствовать уровню корпоративной культуры, а также некоторым перераспределением сил внутри бизнес-структур, в результате чего статус работника стал приобретать значимость.

В идеале при приеме на работу руководители компании должны разъяснять сотрудникам суть социального пакета и знакомить с полным перечнем льгот - при условии, естественно, если они заинтересованы удержать потенциального работника и привлечь его к работе. Для постоянных работников очень важна идеологическая подоплека: необходимо представлять соцпакет не столько как конкретные льготы, предоставляемые «с барского плеча», сколько как глобальную заботу о своих сотрудниках. Нередко компании используют соцпакет для утверждения своих позиций в конкурентной среде и наполняют его дополнительными льготами, чтобы «переманить» больше ценных работников.

Рассчитывать на привлечение высококвалифицированного персонала без предоставления соцпакета на сегодняшний день выглядит практически нереальным. Соцпакет обеспечивает конкурентоспособность предприятия и дает возможность удержать ценных работников от ухода в другую компанию, стимулируя их на долгосрочное сотрудничество. По крайней мере, для половины опрошенных социологами работников предоставление солидного соцпакета становится фактором, удерживающим их от принятия решения сменить место работы. Социальный пакет определяется в зависимости от должности и значимости работы сотрудника для компании, и наиболее внушительными льготами обеспечиваются, в первую очередь, менеджеры среднего и высшего звена и другие представители управленческих структур. Большие затраты на соцпакет работников низшего звена, среди которых большая текучесть кадров, считаются невыгодными.

В каждом конкретном случае набор льгот соцпакета определяется самой компанией, так как данные льготы оплачиваются за счет получаемой прибыли. Руководителям необходимо соблюдать определенный баланс, чтобы желание сформировать положительный имидж компании с предоставлением соцпакета не отразилось на общем финансовом положении. Однако, в большинстве случаев, этого не происходит, и руководители оптимально рассчитывают собственные финансовые ресурсы. Некоторые работодатели проводят анкетирование среди сотрудников и выявляют те льготы, в которых они особенно нуждаются, чтобы не затрачивать лишние средства на полный соцпакет. Из наиболее значимых пунктов, как правило, указывается медицинское страхование, корпоративный отдых, а также бесплатные обеды и оплата проезда, а для молодых сотрудников приоритетной может явиться возможность проходить стажировку за счет фирмы и посещать курсы иностранного языка. Как правило, учитываются некие совокупные потребности работающего персонала, и из списка льгот исключаются те, которые не являются востребованными большинством сотрудников. Хотя одним из основных недостатков соцпакетов в российских условиях является именно их усредненность: в частности, соцпакет обычно формируется без разделения служащих на возрастные категории.

Эффективность того, насколько «работает» соцпакет, во многом зависит от восприятия самих руководителей необходимости тратить деньги на предоставление льгот. Если это воспринимается как обязательные траты, без которых невозможно сейчас осуществлять коммерческую деятельность, то это непременно проявится в формальном подходе руководства. Такие компании обычно предоставляют стандартный соцпакет и стремятся сэкономить на каждом пункте. Однако если воспринимать затраты на соцпакет как долгосрочные инвестиции, то это принесет свои плоды и реальную выгоду для компании. В частности, выгодным вложением капитала для компании в рамках предоставляемых льгот является обучение за счет фирмы наиболее перспективных работников. Есть опасность, что, повысив свою квалификацию, работники начнут искать другую работу, но для этих случаев заключаются договора, которые обязывают сотрудника отработать в компании оговоренный период времени.

По мнению руководителей компаний, затраты на социальный пакет в плане обеспечения здоровья сотрудников также выгодны самим работодателям - снижается необходимость в оплате больничных. Учитываются и психологические факторы: в частности, для сплочения сотрудников весьма эффективными является и организация корпоративных мероприятий и совместные выезды на природу. В качестве дополнения к основному соцпакету методы организации коллективного досуга являются весьма действенными, особенно если к участию в мероприятиях привлекаются члены семьи работника. Это повышает значимость сотрудника в его собственных глазах и в глазах его близких, что не может не отразиться на уровне его лояльности.

Иногда случаются казусы: за обещанные при поступлении на работу льготы из зарплаты сотрудника изымается их оплата. К примеру, бесплатные обеды или месячный абонемент в бассейн оказываются платными, вне зависимости от того, воспользуется ли работник этими услугами или нет. Справедливости ради следует отметить, что если бы сотрудник оплачивал эти услуги самостоятельно, это вышло бы дороже, однако в некоторых случаях ему приходится лишаться части зарплаты за то, чем он даже не будет пользоваться. Такой подход характерен, в большинстве случаев, для средних компаний, стремящихся соответствовать принятому в современной корпоративной среде уровню ведения бизнеса, но не имеющих для этого финансовых средств для покрытия расходов за счет фирмы.

Застраховаться от подобных ситуаций можно на этапе поступления на работу и оговорить льготы, предоставляемые компанией под видом внушительного соцпакета и условия пользования этими благами. При заключении следует обратить внимание на то, будет ли вычитаться стоимость «бесплатных» услуг из зарплаты. Информация о самой компании из уст ее постоянных работников также окажется нелишней, поэтому если возникают сомнения по поводу навязывания ненужных услуг под видом заботы о сотрудниках, можно пересмотреть свое желание работать на эту фирму или изначально поставить жесткие условия.

Итак, с течением времени соцпакет из способа дополнительного (и не всегда обязательного) поощрения превратился в стандартный и действенный инструмент , а для потенциальных работников - в одно из базовых требований к работодателю. Без предоставления соцпакета у работодателя практически нет шансов укомплектовать свой штат высококвалифицированным персоналом.

Затраты на соцпакет лучше воспринимать не как обязательную трату денег, а как инвестиции в свое же собственное дело и в людей, от которых зависит процветание компании. Естественно, во многих случаях оценить реальную отдачу, полученную от предоставления соцпакета, достаточно сложно. Если, к примеру, после введения медицинской страховки можно подсчитать экономию на оплату 05.05.09 23:45

Аноним	спасибо за статью
03.06.14 0:10

Аноним	хорошая статья