Бизнес план для центра оперативной полиграфии. Бизнес-план типографии: цветная и черно-белая полиграфия. Особенности выбора помещения для работы

♦ Стартовое капиталовложение: 1 300 000 рублей
♦ Срок окупаемости по бизнес-плану: 24 месяца
♦ Уровень рентабельности: 45%

С каждым днём начинают работать всё новые частные организации, которым необходимы типографические услуги в том или ином виде (рекламные газеты и флаера, меню, визитки).

Как правило, им требуется небольшой тираж печати. Потому предприниматели целенаправленно ищут небольшие фирмы, которые согласны работать с заказами небольшого объема за приемлемые деньги.

Подробный бизнес план типографии – это первое, что необходимо для организации этого рентабельного бизнеса.

Идеальным вариантом для новичков в данной сфере станет открытие мини-типографии.

Такой вариант обладает рядом преимуществ:

окупаемость в разы быстрее;
меньший размер стартовых инвестиций, чем необходимо для открытия большого предприятия полиграфических услуг;
есть широкий потенциал для расширения.

Бизнес-план типографии: планирование

Резюме для проекта по типографии

Данный бизнес-план является проектом создания и развития типографии N в г. Москве.

Организация будет расположена в помещении по адресу: г.Москва, ул.Х, 1.

Здание расположено в небольшом удалении от центрального района, что делает его доступным для жителей любой части города. При этом стоимость аренды значительно ниже, чем на аналогичные по площади территории в центре.

Целями реализации бизнес-плана являются:

Реализация потребности клиентов в получении типографических услуг по доступной цене, но при этом высокого качества.
Получение прибыли.
Создание дополнительных рабочих мест.

К целям, которые указаны в бизнес-плане типографии, стоит время от времени возвращаться, чтобы проверить: в верном ли направлении вы двигаетесь?

Услуги типографии

В основном оказание типографических услуг клиентам формирует три категории:

Печать газет и производство рекламной продукции.
Производство журнальной и книжной продукции.
Изготовление упаковочной продукции, этикеток, наклеек на товары.

Такой вид услуг, как печать листовок и календарей (что принято относить к рекламной продукции) при этом выполняют практически во всех типографиях.

Ведь уровень спроса на эти услуги наиболее высокий и население нуждается в получении результата в максимально короткие сроки.

На этой потребности в срочности мини-типографии могут зарабатывать дополнительные деньги. Например, делать наценку 10% к стоимости услуг, которые должны быть выполнены «к утру».

Помещение для типографии

К помещению мини-типографии предъявляются небольшие требования, но они также указываются в бизнес-плане.

Некоторые предприниматели ухитряются просто выделить около 20 кв.м. в уже функционирующей фирме.

Если же вы открываете типографию с нуля, потребуется найти для аренды офис площадью 30-40 кв.м. (без учета склада). Его приводят в соответствие требованиям пожарной безопасности и СЭС, чтобы получить разрешение на деятельность.

Маркетинговый план типографии

Интересный факт:
Самой тяжелой напечатанной книгой считается географический атлас, который хранится в британском музее в Лондоне. Вес его составляет 320 килограммов.

Рынок оказания услуг типографии, как и смежные с ним проекты, наравне со всеми пострадал от кризиса 2008-09 годов. Но уже к 2010 году большинство предприятий вышло на докризисный уровень оборота.

В дальнейшем это направление демонстрировало лишь рост показателей.

Однако последние годы некоторые владельцы типографий сделали вывод о падении объема выручки на 10-15%. Это коснулось, прежде всего, тех проектов, которые предоставляли услуги узкой направленности.

Нынешним клиентам важно, сделав заказ, сразу получить результат. Потому предприятия, которые обладают достаточным потенциалом для работы такими темпами, получили только увеличение объемов заказом. В то время как узконаправленные фирмы сдали позиции.

К тому же рынок значительно теснит распространение цифровых технологий. Это уменьшило стоимость некоторых услуг.

На основе этих данных бизнес-плана делаем вывод: чтобы развиваться и держаться в топе, типографиям следует увеличить скорость работы предприятия и объемы выполняемых заказов. Тогда снижение среднего ценника не повлияет на размер общей выручки.

Целевая аудитория типографии

Целевую аудиторию типографии N текущего бизнес-плана составляют физические и юридические лица, которые испытывают необходимость в полиграфических и копировальных услугах (печать листовок, проспектов, специальных бланков, копирование различных материалов разного формата).

Также к ЦА типографии можно подключить представителей школ и ВУЗов, которые испытывают потребность в услуге печати методических материалов и учебной продукции.

Прогнозируемое соотношение категорий в текущем бизнес-плане выглядит следующим образом: юридические лица составляют около 55% от аудитории, 35% представлены частными лицами, и только 10% — это школы и ВУЗы.

Рекламная кампания для типографии

Реклама в периодических изданиях.
Стоимость этой услуги доступная, но значительно влияет на повышение узнаваемости фирмы и стимулирует потенциальных заказчиков на обращение посредством перечисления конкурентных преимуществ.
Реклама типографии в вагонах метро.
Позволяет охватить максимальную аудиторию потенциальных клиентов.
Важно отметить, что в соседнем здании расположена нотариальная контора.
Её посетители являются потенциальными клиентами типографии N.
Для их привлечения будет использоваться заметная вывеска над входом в здание и также баннер на стене с перечнем услуг.

Конкурентные преимущества типографии

Рынок услуг печати преимущественно занимают масштабные организации, принимающие заказы только на крупные тиражи или небольшие фирмы, оказывающие услуги узкого спектра.

Конкурентными преимуществами типографии N, указанными в бизнес-плане, являются:

широкий спектр услуг;
выполнение заказов в короткие сроки;
доступные цены;
возможность заказа в типографии печати небольшим тиражом.

Персонал типографии

	Кол-во	Оклад (руб.)	Итого (руб.)
Итого:			145 000 руб.
Печатник	1	30 000	30 000
Помощник печатника	2	22 500	45 000
Резчик	1	23 000	23 000
Специалист предпечатной подготовки	1	20 000	20 000
Менеджер по сбору заказов	1	27 000	27 000

Таким образом, ежемесячные расходы на оплату труда персонала типографии составят 145 000 рублей.

Эти данные будут включены в таблицу затрат на поддержание и развитие проекта в финансовом разделе бизнес плана типографии .

Служебные обязанности сотрудников следующие:

Печатник – занимается производством всей бумажной продукции. Осуществляет подготовку машины к печати и постпечатную проверку результата. Обслуживает оборудование и контролирует его исправность. Отвечает за выявление брака и сдачу заказов в назначенный срок.
Помощник печатника – оказывает необходимую помощь и ассистирует печатника.
Резчик – осуществляет услуги резки тиражей, установки металлических и пластиковых пружин в переплет, также колец пикколо.
Специалист предпечатной подготовки – проверяет вёрстку на соответствие техническим требованиям.
Менеджер по сбору заказов – контролирует прием заказов в типографии, консультирует обратившихся клиентов и ищет новых, принимает оплату за услуги и составляет договора, следит за своевременной доставкой продукции заказчикам.

Бизнес план типографии: реализация проекта

Календарный план типографии

Расписать план воплощения проекта типографии в жизнь по этапам важно для того, чтобы в полной мере контролировать этот процесс. Благодаря этому разделу бизнес-плана можно отследить всё ли идет по плану, и насколько вы вкладываетесь в назначенные сроки.

Регистрация предприятия, составление бизнес-плана, оформление разрешений на деятельность, заказ печати.
Поиск подходящего для типографии по параметрам помещения и заключение договора на его аренду.
Ремонт в арендуемых зонах.
Для выполнения этих услуг стоит пригласить бригаду специалистов.
В процессе также важно привести помещение в соответствие с нормами таких инстанций, как служба пожарной безопасности и СЭС.

Приобретение оборудования, его установка и подключение.
Так как в работе типографии используется сложное и дорогостоящее оборудование, лучше не рисковать, устанавливая его самостоятельно.
Конечно, если вы не специалист в этом вопросе и не способны выполнить работы лучше любого приглашенного мастера.
Кроме того стоит учесть, что при монтаже частными лицами, а не представителями компании, часто перестает быть действительна гарантия или уменьшается срок её действия
Рекламная кампания.
Стартует примерно за месяц до открытия типографии, но продолжает быть активной всё время её существования.
В момент достижения финансовой безубыточности можно перестать инвестировать в этом направлении такие же крупные суммы.
Найм сотрудников, их оформление по трудовому кодексу, инструктаж и прохождение курсов повышения квалификации при необходимости.

Запуск работы типографии.

Расчет расходов на открытие типографии

Название	Цена (руб.)
Итого:	1 300 000 руб.
Оформление документов, бизнес-плана	15 000
Покупка помещения (площадь – 20 кв.м)	100 000
Покупка оборудования для типографии	480 000
Монтаж и настройка оборудования	10 000
Расходы на рекламную кампанию	100 000
Финансирование проекта до выхода на точку безубыточности	545 000
Остальные расходы	50 000

Для открытия типографии N в г. Москва требуются капитальные вложения в размере 1 300 000 рублей.

Вся сумма будет покрыта за счет личных средств инициатора бизнеса.

В сумму стартовых расходов на реализацию проекта в бизнес-плане была включена сумма, необходимая для текущего финансирования до момента выхода на точку безубыточности.

Бизнес-план типографии: финансовый раздел

Расходы на поддержание и развитие типографии

Таким образом, для поддержания и развития проекта необходимы ежемесячные инвестиции в размере 525 000 рублей.

Окупаемость типографии

Для оценки объема выручки типографии в бизнес-плане производится анализ:

спроса на услуги у аналогичных предприятий;
средней стоимости оказания самых востребованных услуг в типографии N;
показателей рынка и прогнозов его роста.

Также предусмотрена наценка в 10% за срочное выполнение услуг, которая указывается в бизнес-плане.

На основании этих данных готовый срок окупаемости проекта типографии N составит 24 месяца.

Потенциальные риски бизнеса типографии

Чтобы не прогореть, предприниматель должен заранее оценить возможные риски деятельности и предусмотреть в бизнес-плане вариант действий в случае их возникновения.

В этот список могут входить такие показатели:

Высокий уровень конкуренции по территориальному признаку.
Недостаток в квалифицированных мастерах, которые специализируются на ремонте и обслуживании типографического оборудования.
Срок окупаемости или выхода на уровень безубыточности увеличивается.
Большая зависимость объема заказов от сроков их выполнения в мини-типографиях.

как открыть типографию в период кризиса, и стоит ли делать это вообще:

Сейчас ни один бизнес не может полноценно функционировать без полиграфических услуг.

Хотя слухи говорят о том, что сфера организации типографий доживает последние годы и будет заменена альтернативными вариантами, перспективы развития по-прежнему остаются.

Инициатору проекта достаточно мини-типографии, чтобы влиться в эту колею. Тогда деятельность окупится, и будет приносить немалый стабильный доход.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Листовая офсетная печать на текущем этапе развития отрасли находится на пике популярности и пользуется устойчиво высоким спросом. Этот метод дает возможность получить высокое качество полутоновой репродукции и сплошного тона при невысокой стоимости оборудования и расходных материалов.

Бизнес план полиграфического предприятия позволяет провести экономическую оценку предприятия и рассчитать срок окупаемости вложенных инвестиций.

Анализ тенденций развития рынка полиграфической печати

Анализируя рынок, стоит учесть, что на данный момент более половины компаний обладают оборудованием, рассчитанным на печать одним способом. Еще 31% компаний выполняет работы методом офсетной печати и еще одним недоминирующим способом.

Полиграфия как вид бизнеса имеет ряд рисков, которые стали хорошо видны в условиях кризиса. Со снижением объемов производства сталкиваются компании, которые специализируются на изготовлении рекламной продукции. В условиях кризиса падение составило от 65 до 93%. Производители журналов снизили свои производственные обороты на 25-35%.

Крупнейшими игроками рынка полиграфических услуг являются такие компании, как «Пушкинская площадь», «Алмаз-Пресс», Первый полиграфический комбинат, «МДМ-Печать», АСТ, «Медиа-Пресса».

Из вышесказанного можно сделать вывод о главных направлениях деятельности полиграфического предприятия, которые будут иметь стабильный спрос:

Продукция на газетной бумаге, которая имеет невысокую стоимость. Однако стоит учесть, что услуги оказываются большим количеством акционерных и государственных компаний, что позволяет рассчитывать лишь на небольшую норму прибыли. Кроме того, сдерживающим фактором является высокий объем начальных инвестиций и необходимость специализированных производственных площадей.
На территории России достаточно хорошо развит рынок полноцветных журналов, но по-прежнему значительную их часть печатают за рубежом. Причины такого положения кроются в недостаточном количестве российских типографий, предлагающих высокое качество и имеющих выгодную ценовую политику, а также в возможности вывоза капитала из страны в случае реализации плана управления счетами зарубежными компаниями.
Книжное производство - перспективное направление, поскольку количество издаваемых книг ежегодно возрастает. Недостатком такого проекта является необходимость значительных капиталовложений с возможностью их возвращения лишь в долгосрочной перспективе.
Рекламно-деловая продукция имеет большую номенклатуру, стабильный спрос, невысокие требования к инвестиционному капиталу.
Трафаретная печать - технология, которой практически не коснулись изменения в сегменте. Высокая себестоимость продукции определяется большой долей ручного труда. Вместе с небольшими тиражами это приводит к низкой эффективности больших вложений средств.

Вернуться к оглавлению

Инвестиционный план

Инвестиционная потребность проекта составляет 4 538 000 рублей, что, в свою очередь, включает приобретение и установку необходимого оборудования и пополнение оборотных средств.

Для выполнения заданного перечня услуг необходим монтаж следующего оборудования:

гидравлический пресс для тиснения модель HSH 70;
офсетная машина DH 47 L;
цифровой дупликатор Riso CZ 100 A4;
плоттер SignPal Puma P II;
электро-пневматический дозатор модель E36 KIT.

Вернуться к оглавлению

План сбыта и ценовая политика

Деятельность рассматриваемого предприятия будет ориентирована на выпуск следующих видов продукции:

конверты;
визитки;
листовки;
бланки;
каталоги;
буклеты;
календари;
журналы;
открытки;
этикетки;
плакаты;
блокноты;
упаковка;
POS-материалы (вобблеры, диспенсеры, шелф-токеры, ярлыки, дэнглеры, ценники).

Определяющим фактором в конкурентной борьбе является ценовая политика предприятия. Нередко можно встретить мнение о том, что на начальных этапах развития ориентир стоит брать на низкоценовой сектор рынка, однако такой путь развития не является перспективной стратегией. Поэтому с момента запуска компанию стоит позиционировать как участника среднего и дорогого секторов рынка, совмещая деятельность с политикой специальных цен для ряда постоянных клиентов, в число которых могут входить рекламные агентства, дизайн-студии и корпоративные заказчики.

Благодаря заключению долговременных контрактов с крупными компаниями, которые предусматривают полный комплекс услуг высокого качества по привлекательным ценам, удается обрести стабильный источник дохода.

Не менее перспективна работа с рекламными агентствами и дизайн-бюро, которые не имеют собственной полиграфической базы. Стоит отметить, что эта категория заказчиков наиболее требовательна, поскольку является посредником между потребителем и типографией.

Логическим продолжением сотрудничества с дизайн-бюро и рекламными агентствами является создание дизайн-студии, которая не требует больших капиталовложений, но способна обеспечить 10-20% заказов на начальном этапе развития производства.

Последние три месяца года услуги по изготовлению календарей продукции имеют повышенный спрос. Акцент в таких заказах следует сделать на оперативность выполнения. Сезонный характер имеет и изготовление этикеточной продукции, например, для прохладительных напитков. Целевая реклама для этой группы заказчиков, сочетаемая с приемлемой ценовой политикой, способна дать хорошие результаты.

Вернуться к оглавлению

Производственный цикл зависит от вида продукции и может составлять от 0 до 7 дней. Длительность выполнения определяется технологическими процессами, которые проходит изделие. Пакеты, открытки и иные виды сувенирной продукции могут выпускаться в неограниченном количестве, их бум приходится на 7 дней. Производство конвертов также не имеет ограничений и выполняется за один день. Печать буклетов офсетным методом в формате А8-А4 занимает 3 дня, каталогов, изготовление календарей и журналов - 7 дней, визитки - 1 день.

Переменные издержки:

Наименование	Потери		Расход	Стоимость
Пакеты, открытки, сувенирная продукция
Краска типографская		0	0,004	3,20
Бумага		0	0,050	4,00
Фольга		0	0,030	3,60
Смола		0	0,001	0,12
Всего				10,92
Конверты
Бумага		0	0,001	0,08
Всего				0,08
Буклеты формата А8-А4
Краска типографская		0	0,003	2,40
Бумага		0	0,050	4,00
Всего				6,40
Изготовление каталогов, календарей и журналов
Краска типографская		0	0,020	16,00
Бумага		0	0,500	40,00
Всего				56,00
Визитки
Краска типографская		0	0,300	240,00
Бумага		0	0,200	16,00
Всего				256,00

Постоянные издержки:

Коммунальные услуги - 2 000 руб.
Аренда помещения - 35 000 руб.
Связь - 1 000 руб.
Доставка продукции - 2 000 руб.
Обслуживание и ремонт продукции - 2 500 руб.
Реклама - 5 000 руб.

* В расчетах используются средние данные по России

Цель проекта: Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира.

1. Краткий обзор

Характеристика цели:

Выход на рынок полиграфических услуг обусловлен тем, что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные товары и услуги, которые нуждаются в рекламе в виде разного рода брошюр, буклетов и листовок, заказ которых в типографии слишком дорог и не выгоден предприятиям, т.к. сам тираж рекламной печатной продукции невелик, а известная множительная техника не в состоянии распечатать их в большом количестве. Каждой фирме также необходимо вести бухгалтерскую отчетность, что требует большого количества различных бланков и формуляров. Поэтому на данном этапе, когда спрос на полиграфические услуги увеличивается открытие нашей фирмы, занимающейся этим видом деятельности, оправдано и целесообразно, с точки зрения рыночной конъюнктуры.

Оценка приоритетности:

Современный рынок полиграфических услуг в г. Москве характеризуется наличием множества мелких фирм, ограничивающихся предоставлением очень узкого спектра услуг, либо крупных издательств, изготавливающих продукцию большими тиражами. Этим объясняется то, что не полностью удовлетворяются потребности целого сегмента рынка. ООО «Спектр» планирует удовлетворить спрос на данный вид услуг, сочетая высокое качество работы и сравнительно невысокие цены.

Пути реализации проекта:

ООО «Спектр» планирует создание мини-типографии на базе современного оборудования ведущих фирм производителей.

Необходимый объем инвестиций для приобретения оборудования -110 000,0 руб. (годовая процентная ставка 48%).

В результате организации мини-типографии могут быть достигнуты следующие результаты:

Потребители получат высококачественные услуги;

Увеличивается число рабочих мест на 4 единицы;

Выручка от реализации услуг составит 724 000 рублей;

Срок окупаемости инвестиций составит 1 год.

2. Описание и характеристика оборудования и оказываемых услуг

Характеристики оборудования:

1. Ризограф GR2700 - делает возможным воплощение сложных дизайнерских решений и при этом обладает простотой общения. Формат-А4.

Скорость печати - от 60 до 130 копий/мин.

Дизайнерский планшет.

Время первой копии - 17 с.

Срок службы мастер-пленки - от 4000 до 5000 копий

2. Копировальная машина Minolta ЕР 1050 Формат-A3.

Скорость печати (для А4) - 15 копий/мин.

Масштабирование - от 50 до 200%.

Время первой копии - 60 с.

Срок службы фотобарабана - от 100 тыс. до 120 тыс. копий.

Срок службы тонера - 3000 копий.

3. Лазерный принтер EPSON EPL-9000. Формат-A3.

Скорость печати (для А4) - 8 страниц/мин.

Срок службы фотобарабана и тонер-картриджа - 6500 страниц.

4. Компьютер с процессором Pentium PI66. RAM (Random access memory) - 32 Mb. HDD (Hard disk drive) - 2 Gb.

Монитор 17 RAM (Random access memory) - 32 Mb.

HDD (Hard disk drive) - 2 Gb.

Монитор 17".

5. Компьютер с процессором 486 DX4-100 RAM (Random access memory) - 16 Mb. HDD (Hard disk drive) - 1 Gb.

CD ROW. Монитор 15".

6. Сканер EPSON GT-9000. Формат - 216 x 279 мм. Масштабирование - 59%-200% с шагом 1%.

Особенности - возможность прямой передачи изображения в принтер; полноцветное сканирование за один проход.

Данная статья, возможно, устарела. Более актуальные статьи на эту тему:

Свой бизнес: книжная типография

Характеристика оказываемых услуг.

Предполагаемая деятельность нашей фирмы имеет целью оказание услуг населению в области цветной полиграфии, а также сопутствующих услуг по переплету, сканированию, ламинированию, а также тиражированию печатных материалов как в небольших количествах, что можно сделать на копировальном аппарате, так и размножение таких материалов, тираж которых слишком велик для ксероксов и слишком мал для типографий при помощи ризографа. Наша фирма в состоянии обеспечить потребности в производстве бланков, формуляров, бюллетеней, листовок, рекламных брошюр, проспектов, буклетов. В рамках деятельности фирмы планируется привлечение заказов школ и вузов на изготовление методических и учебных материалов. Таким образом мы предполагаем оказание услуг таким группам потребителей, как физические и юридические лица, удовлетворяя потребности в исполнении мелких заказов, а также и более крупных, для выполнения которых недостаточно обычного публикатора. Имеющееся на балансе нашей фирмы оборудование позволяет обеспечить низкую себестоимость изготавливаемой продукции, в том числе при больших тиражах, поскольку его функционирование характеризуется простотой обслуживания, отсутствием потребности в высококвалифицированном персонале, неприхотливостью, экологической чистотой.

Наша фирма предполагает также оказания ряда сопутствующих услуг по переплету, брошюровке и ламинированию документов. Термопереплетные аппараты качественно переплетут брошюры и буклеты и обеспечат удобство их использования. А при необходимости с помощью системы рулонного ламинирования распечатанная продукция будет закатана в прозрачный пластик.

3. Оценка рынка сбыта

Потенциальными потребителями полиграфических и копировальных услуг являются физические и юридические лица, которые нуждаются в изготовлении бланков, формуляров, бюллетеней, листовок, рекламных брошюр, проспектов, а также в срочном и несрочном изготовлении копий печатных материалов форматом A3 и А4.

ООО «Спектр» намеревается привлекать заказы школ и вузов, испытывающих потребности в обеспечении учащихся методическими и учебными материалами.

Наша фирма занимает выгодное территориальное положение в г. Москве. Незначительная удаленность от центра города делает доступным обращение к нам жителей практически всего города. В то же время расположение фирмы вне пределов центральной части Москвы позволяет экономить значительные суммы на более низкой арендной плате за снимаемое нашей фирмой помещение.

Отсутствие поблизости фирм, оказывающих услуги подобного уровня, обеспечит приток всех потенциальных потребителей полиграфической продукции этого района.

Необходимо отметить, что рядом с нашей фирмой расположена нотариальная контора, клиентом которой часто приходится копировать необходимую документацию. С этой целью предлагается организация наружной рекламы в виде красочного указателя. Преимущества данного вида рекламы в невысокой стоимости и охвате широкой аудитории населения.

4. Сведения о конкурентах

В Москве расположено достаточно большое количество фирм, тиражирующих печатную продукцию. Однако немногие из них предлагают населению столь широкий перечень услуг в области цветной полиграфии, изготавливающих типографскую продукцию малыми и средними тиражами.

Многие фирмы изготавливают печатную продукцию низкого качества. Наша фирма гарантирует только высокое качество оказываемых услуг, которое обеспечит высококлассное оборудование.

5. Стратегия маркетинга

Тиражируемая продукция будет изготавливаться на заказ посредством заключения договоров с юридическими и физическими лицами на производство брошюр, буклетов, бюллетеней, листовок, проспектов, бланков на условиях наличного и безналичного расчета. Также изготовление копий мелкими партиями в присутствии заказчика.

В частности, сегодня многие средние и высшие учебные заведения нуждаются в издании учебных пособий, методических материалов и т.п. Заведующий рекламой и сбытом будет выполнять роль посредника между нашей фирмой и заказчиками, представляя образцы изготовляемой полиграфической продукции, делая акцент на тех выгодах, которые принесет клиенту заключение договора именно с нашей фирмой.

Наглядные образцы продукции дадут возможность заказчику оценить качество предлагаемых печатных материалов.

Будучи составной частью стратегии маркетинга, данный способ привлечения клиентов чрезвычайно эффективен для выявления потенциальных заказчиков, налаживания коммерческих связей, сбора информации о потребителях.

В рамках проводимой нашей фирмой стратегии маркетинга мы также планируем организацию рекламной компании как средства стимулирующего воздействия в целях привлечения заказчиков, разместив свою рекламу в печатных изданиях. Реклама в газетах и журналах относительно недорогая, что не очень сильно увеличивает затраты. Ряд печатных изданий распространяется среди населения бесплатно, что позволит донести информацию о деятельности нашей фирмы максимальному количеству потенциальных заказчиков.

Источник: 3glav.ru

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

90 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 9558 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

На сегодняшний день очень сложно представить современный мир без присутствия рекламы. Даже, несмотря на то, что активно развивается глобальная сеть Интернет, которая, казалось бы, вытеснила все канала информирования среди населения на второй план, но, тем не менее, печать газет, красочных журналов и книг неизменная составляющая любой организации. Поэтому, готовый и типографии по производству полиграфической продукции будет востребован и найдет свою целевую аудиторию несмотря ни на что. С каждым днем численность новых организаций и фирм только возрастает. Все они нуждаются не только в разработке качественной рекламной кампании, но также и в качественной раздаточной рекламе.

Для того, чтобы выделиться среди конкурентов и зарекомендовать себя с лучшей стороны, нам нужно закупить оборудование с высокой скоростью печати, и в то же время мы не должны потерять качество. Если рассматривать города с общей численностью населения от 1 миллиона до 4 миллионов, то в основном там уже имеется порядка 270 подобных организаций, поэтому бизнес план типографии будет реализовываться в жесточайшей конкурентной среде.

Рынок сбыта
Согласно данным, которые предоставляет бизнес план типографии, стало известно, кто является нашими основными потребителями. Все они нуждаются в изготовлении рекламной продукции в быстрые сроки. Так же будет через учебные заведения, где сосредоточенное большое количество студентов, которые в процессе учебы сталкиваются с потребностью что-то распечатать или изготовить. Они помогут типографии получать заказы стабильно.

Наш проект имеет как свои плюсы, так и минусы. Например, к сильной стороне мы можем смело отнести:

Быстрое оказание услуги.

Присутствие системы скидок.

Большой ассортимент предлагаемых услуг.

Возможность брать в работу как крупные заказы, таки более мелкие.

Оборудование высокого качества.

К слабым сторонам относится:

Невыполнения некоторых пунктов договора.

Сложность осуществления контроля в организации.

Основные возможности:

Привлекать к сотрудничеству учебные заведения.

Возможность оказывать услуги крупным фирмам.

Угрозы – увеличения конкурентов, наступление износа оборудования.

Продажи и маркетинг
Образец бизнес плана типографии – это именно тот вариант, которые необходимо рекламировать при помощи сети Интернет, .

При этом следует учитывать следующие направления:

Создание личного сайта организации. На нем пользователи смогут узнать не только стоимость на все виды предоставляемых услуг, а так произвести расчет того объема, который необходимо реализовать им.

Создать , группу в другой социальной сети и привлекать в нее потенциальных потребителей. Привлекать новых клиентов мы будем при помощи проведения акций и предоставления скидок.

Начать сотрудничать со сторонними организациями.

Так же необходимо нанять менеджера, который будет осуществлять продажи при помощи телефонных звонков.

План производства
Бизнес план типографии по производству полиграфической продукции включает в себя основные этапы, которые помогут начать собственную деятельность.

Регистрация организации

Данный вид деятельности не подлежит лицензированию и не требует никаких дополнительных разрешений на осуществление работы. Системой мы выберем УСН с оплатой в 6% от общих доходов.

Выбор помещения

Для размещения типографии нам потребуется в общей сложности 40 квадратных метров, а также обязательно наличие вытяжки и возможность расширить помещение. Всю эту площадь необходимо разделить на несколько зон – склад, рабочие места персонала и зона для принятия клиентов. Стоимость такого помещения обойдется нам в 40 тысяч каждый месяц.

Покупка оборудования

Для этого нам потребуется приобрести:

Офсетная печатная машинка – 680 тысяч рублей.

Плоттер – 110 тысяч рублей.

Брошюровщик – 47 тысяч рублей.

Лазерный принтер – 37 тысяч рублей.

Термопресс – 39 тысяч рублей.

Два резака – 8 тысяч 300 рублей.

Два персональных компьютера – 54 тысячи рублей.

Стол для резки – 6 тысяч рублей.

Расходный материал – 85 тысяч рублей.

А также купить мебель для сотрудников – 32 тысячи 800 рублей.

Таким образом, стоимость оборудования, представленная в графе бизнес плана типографии с расчетами, составит 1 миллион 106 тысяч 600 рублей.

Начать бизнес в полиграфической отрасли доступно с минимальным капиталом: входные барьеры низкие. Основные требования к предпринимателю: общее понимания сферы и наличие продуманного до мельчайших нюансов бизнес-плана типографии. Увеличивающееся число участников полиграфического рынка подтверждает перспективность и рентабельность такого бизнеса.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

Основные виды услуг, оказываемые полиграфиями:

Печать журналов, газет, книг.
Выпуск буклетов. Буклет представляет собой один лист, на который наносится текст с иллюстрациями, складывающийся в несколько раз.
Выпуск брошюр. Брошюра – это продукт, состоящий более чем из четырех страниц и содержащий определенную текстовую и графическую информацию. Скрепление страниц между собой производится при помощи клея, скрепок, пружин.
Печать листовок. Листовка – обычно это один лист формата А5 или А4, содержащий информацию с обеих сторон или же только одной.
Создание папок. Папка — это изделие, изготовленное или из картона, или из полимера, предназначенное для хранения небольшого объема бумаги. На папку наносится необходимая информация (например, логотип фирмы заказчика, рекламный текст, рисунки и пр.).
Выпуск этикеток. Этикетки обычно изготавливаются на специальной бумаге и предназначены для дальнейшего наклеивания на определенный объект. В классическом варианте она содержит информацию о конкретном продукте.
Изготовление календарей. Например, специалисты типографии могут разработать календарь для определенной компании, содержащий ее фирменное наименование, логотип и пр.
Производство визиток. Визитная карточка – это лист небольшого размера из плотной бумаги/картона, на котором печатается краткая информация о человеке/организации и контактные сведения.
Печать на листах форматом А1 и А2.
Ролевая печать.

Дополнительные варианты заработка:

переплет;
сканирование;
ламинирование;
разработка дизайна фирменного логотипа;
разработка приглашений, поздравительных открыток и пр.;
выпуск деловой полиграфии (например, конверты, блокноты, бланки, квитанции, бюллетени и др.);
печать методических и учебных материалов;
изготовление цветоделенных фотоформ;
тиснение на бумаге;
печать на футболках, кружках;
изготовление сувениров;
цветопроба макетов и т. д.

В мини-типографии обычно наблюдается следующее распределение ассортимента производимой продукции:

буклеты, листовки, брошюры, этикетки – около 60 процентов от общего оборота;
копирование документов разного формата – 25 процентов;
переплетение документов (например, дипломов, курсовых работ, отчетов и пр.) – 5 процентов;
ламинирование – 5 процентов;
прочие товары – 5 процентов.

Печатные материалы можно тиражировать небольшими партиями, при помощи копировальных аппаратов, или в больших количествах, используя ризограф. Возможность выпуска товара в небольшом объеме заинтересует многочисленных малых предпринимателей при заказе рекламной продукции.

Актуальность

Актуальность бизнеса в сфере полиграфии обусловлена следующими факторами:

Для того чтобы открыть свое дело, от предпринимателя не требуется наличие особых знаний и навыков. Организовать бизнес может как опытный, так и начинающий предприниматель.
Высокая прибыльность, рентабельность и окупаемость.
Высокий спрос на услуги типографий со стороны юридических и физических лиц. Наблюдающийся в России рост малого предпринимательства, приводит к увеличению потребности в полиграфической продукции, в большей степени – рекламной.

Виды типографий

Традиционно полиграфические предприятия делятся на:

книжные;
газетные;
журнальные;
книжно-журнальные;
газетно-журнальные;
фабрики печатные;
фабрики картографические;
фабрики бланочные;
фабрики беловых товаров и др.

Классификация полиграфий по удельному весу того или иного вида услуги в объеме производства (при значении выше 50% предприятие считается специализированным):

издательско-полиграфический комплекс, печатающий газетную продукцию;
полиграфическое предприятие, специализирующееся на печати изобразительной продукции (включая этикеточную продукцию);
типография, изготавливающая бланочную продукцию (включая билетную продукцию);
полиграфическое предприятие, производящее товары, ориентированные на слепых и слабовидящих;
полиграфическое предприятие, изготавливающее рекламную продукцию;
типография, выпускающая широкий спектр всевозможной печатной продукции (универсальное предприятие).

По уровню применяемой технологии и техники полиграфические предприятия делятся на:

типографии с офсетной печатью;
типографии с высокой печатью;
типографии с цифровой печатью;
типографии с флексографической печатью;
типографии с трафаретной печатью;
типографии, применяющие разные способы печати.

По технологической специализации полиграфии делятся на:

предприятия полного цикла;
предприятия, изготавливающие оригинал-макеты;
студии цветоделения;
производства офсетной печати и др.

По признаку «масштаб производства», типографии классифицируются на:

крупные (более 200 рабочих);
средние (от 50 до 200 рабочих);
мелкие (от 20 до 50 рабочих);
мини (до 20 рабочих).

В видеоролике рассказывается о мини-типографиях и основных шагах предпринимателей по их открытию. Снято каналом: TemplateMonsterRu.

Российский полиграфический рынок преимущественно занимают мини-типографии, сегодня их насчитывается более 70%. Это идеальный вариант бизнеса в данной сфере для новичков.

Преимущества мини-типографий:

требуется меньший объем стартового капитала, по сравнению с крупным;
быстрая окупаемость;
бизнес можно постепенно расширять.

Описание и анализ рынка

Характеристика полиграфического рынка:

высокая социальная значимость рынка;
сокращение числа государственных типографий;
на рынке преобладают небольшие предприятия, оказывающие узкоспециализированные услуги;
растет число участников рынка, работающих в новых форматах – цифровом и «гибридном»;
высокая конкуренция;
игроки рынка стараются отслеживать технологические нововведения в отрасли, модернизировать свое производство и изготавливать собственный печатный продукт;
мультитехнологичность полиграфических предприятий;
в последние годы наблюдается рост объема производства печатной упаковки и рекламной продукции;
государство готовит программу поддержки полиграфической отрасли;
усиление взаимодействия между небольшими типографиями;
в 2016 году емкость общероссийского рынка производства печатной продукции составила приблизительно 50 миллиардов листов-оттисков;
2016 год для отечественной полиграфии считается переломным, так как большая часть типографий переживает этап развития деловой и инвестиционной активности;
годовой объем печати в России в валютном эквиваленте составит около 6,5 миллиардов долларов (по данным на начало 2015 года);
в городах-миллионниках, с числом жителей до 4 000 000 человек, функционирует 230-300 полиграфических предприятий.

Структура российского полиграфического рынка по видам продукции за 2016 год Общий выпуск печатной продукции в натуральном выражении по номенклатуре Росстата в первом полугодие 2015-2016 годов Распределение предприятий по формам собственности в России (полиграфическое производство) Структура выпуска печатной продукции производственно-технического назначения в российских регионах в 2016 году

Целевая аудитория

Потенциальные потребители полиграфических услуг:

коммерческие организации, которым нужна рекламная продукция, бланки, формуляры, бюллетени, этикетки, упаковка и пр. (около 60 процентов);
некоммерческие организации (например, благотворительные), которым также нужны рекламные буклеты, брошюры, папки, блокноты, календари и др. продукция (около 10 процентов);
физические лица (около 20 процентов);
школы, высшие и средние профессиональные учебные заведения и пр., нуждающиеся в издании пособий, учебников, методичек и пр. (около 15 процентов).

Конкурентные преимущества

Факторы успеха современной типографии:

выполнение услуги в срок;
предоставление возможности оказания услуги за более короткий срок;
широкий спектр услуг;
предоставление уникальных услуг (например, эффектная рекламная, этикеточная и упаковочная продукция; использование эффекта металлизации; объемные изображения; ароматическая полиграфия);
современное и качественное оборудование;
собственный информативный веб-сайт, странички в социальных сетях;
прием оплаты различными способами;
продуманная программа лояльности;
квалифицированное обслуживание;
возможность печати продукции небольшими тиражами;
разумные цены;
высокое качество готовой продукции.

Рекламная кампания

добавление информации о компании в справочные издания города;
рекламные объявления в местных печатных изданиях (например, журналах, газетах);
разработка фирменного веб-сайта с возможностью произведения расчета стоимости услуг полиграфического предприятия, учитывающий тираж, размер, цветность;
открытие собственной группы в социальных сетях;
в первое время можно проводить рекламные акции (например, скидка на первый заказ, при заказе от определенной суммы и пр.);
обмен промоматериалами с различными компаниями (например, рекламными агентствами, нотариальными конторами и курьерскими службами);
рекламные объявления в общественном транспорте (например, метро и автобусы);
яркая вывеска и баннер с перечнем оказываемых услуг;
сотрудничество с рекламными агентствами, которые работая со своими клиентами, будут заказывать изготовление рекламной продукции в нашей типографии;
ненавязчивое предложение услуг компании по телефону.

Пошаговая инструкция открытия типографии

Для успешного запуска типографии нужно придерживаться следующей пошаговой инструкции:

Анализ локального рынка, позволяющий выбрать формат и направление деятельности для фирмы.
Разработка бизнес-плана типографии с расчетами.
Регистрация предприятия в государственных органах.
Поиск подходящего помещения, заключение договора аренды (или покупка производственной площади) и его ремонт.
Закупка оборудования в соответствии с запланированным ассортиментом продукции и технологией производства.
Установка и наладка оснащения полиграфического производства.
Наем персонала.
Поиск партнеров.
Проведение маркетинговых мероприятий.
Закупка расходных материалов.

Документы

Особенности регистрации типографии:

Для начала функционирования типографии не требуется получение лицензии.
Предприниматель имеет право создать юридическое лицо (например, ООО) или физическое – ИП. Второй вариант актуален для мини-полиграфий, где организатором выступает только один человек. При этом нужно помнить, что большее доверие у партнеров и заказчиков вызывают полиграфии, зарегистрированные в качестве ООО.
Базовый вид экономической деятельности (по ОКВЭД) – 18 «Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации».
Оптимальный режим налогообложения – УСН (схема: 6 процентов от дохода).
Открытие расчетного счета в банке для осуществления безналичных расчетов с партнерами, поставщиками и заказчиками.
Потребуются разрешения от санитарно-эпидемиологической и пожарной служб.

При оформлении ИП предоставляются следующие бумаги:

заявление, выражающее желание предпринимателя открыть ИП;
копия основных страниц паспорта предпринимателя;
копия справки ИНН;
заявление, выражающее желание предпринимателя перейти на УСН;
контактная информация.

При оформлении ООО предоставляются следующие бумаги:

протокол с собрания учредителей или решение учредителя (если он один);
заявление, выражающее желание предпринимателя ;
устав предприятия;
квитанция, подтверждающая уплату пошлины;
квитанция, подтверждающая внесение уставного капитала;
копия основных страниц паспорта всех учредителей.

Помещение и дизайн

Требования к производственному помещению и его размещению:

наличие коммуникаций: электричество, вода, канализация, отопление, вентиляция;
помещение должно легко находиться и клиентами, и партнерам;
хорошие подъездные пути и парковка;
для открытия мини-типографии подойдет площадь около 60 квадратных метров;
возможность расширения производства в будущем;
издательство можно расположить в бизнес-центре, в офисном районе города или около образовательных учреждений;
не подойдет помещение в спальном районе, так как основная целевая аудитория – это коммерческие организации, а не простые люди.

Распределение площади помещения:

производственное помещение;
рабочее место для дизайнера;
комната для приема клиентов или ресепшен;
склад сырья и готовой продукции;
санузел;
комната для персонала;
административно-хозяйственные помещения.

Оборудование и инвентарь

Пример оснащения мини-типографии.

Наименование	Примерные цены в рублях
Цифровой дупликатор (Ризограф)	340 000
Копировальная машина	100 000
Компьютер (две штуки)	40 000
Цветной лазерный принтер	80 000
Программное обеспечение	100 000
Брошюровщик	5 000
Ламинатор	5 000
Резак	4 000
Мебель офисная (столы, шкафы, кресла, стулья, сейф и пр.)	150 000
Прочее оборудование и инвентарь	26 000
Итого:	850 000

Цифровой дупликатор (Ризограф) – 340 000 рублей Копировальная машина – 100 000 рублей Цветной лазерный принтер – 80 000 рублей Брошюровщик – 5 000 рублей

Помимо оборудования и инвентаря, понадобится закупить расходные материалы:

мастер-пленка для ризографа;
дополнительный фотобарабан на копировальный аппарат;
дополнительный фотобарабан на лазерный принтер;
краска (цветная и черная);
бумага формата А3, А4 и пр.

Персонал

Штат мини-типографии:

Управляющий. Управляющий типографией, помимо выполнения функций по организации ее работы, может заниматься работой с клиентами (поиск заказчиков, прием и сортировка заказов).
Резчик. Резчик преимущественно занимается послепечатной подготовкой продукции (резка, сшивание, фасовка, ламинирование, тиснение и пр.).
Дизайнер/верстальщик. Дизайнер разрабатывает проект и подготавливает его к печати.
Печатник (два человека). Печатник – это основной специалист, который обеспечивает рабочий процесс полиграфического производства.
Подсобный рабочий. Подсобный рабочий помогает печатнику, также он осуществляет погрузо-разгрузочные работы, закупает сырье, доставляет продукцию заказчику и др.

Требования к дизайнеру/верстальщику:

специальное образование;
опыт работы;
наличие портфолио;
креативное мышление;
знание и умение работать с различным специальным программным обеспечением.

Требования к печатнику:

профильное образование;
опыт работы;
умение работать с различным современным полиграфическим оборудованием;
обучаемость;
аккуратность;
ответственность;
внимательность;
уравновешенность.

Финансовый план

Дальнейшее финансовое планирование строится на следующей исходной информации:

организуется мини-типография в городе, с населением около 1 миллиона человек;
организационная форма – ООО;
специализация – изготовление рекламной продукции;
помещение берется в долгосрочную аренду;
площадь помещения – 60 квадратных метров;
расположение – бизнес-центр;
численность рабочих – 6 человек.

Стартовые вложения

Начальный капитал для открытия небольшого полиграфического производства.

Точно определить сколько стоит открыть собственное полиграфическое производство можно после:

выбора технологии производства;
формирования ассортимента продукции и желаемой производственной мощности;
подбора оборудования;
выбора помещения;
уточнения актуальных цен на оборудование и стоимости его доставки;
составления плана маркетинговых мероприятий и пр.

Регулярные затраты

Ежемесячные вложения в бизнес.

Статьи затрат	Примерные цены в рублях
Арендная плата	25 000
Коммунальные платежи, вывоз мусора	15 000
Заработная плата с учетом страховых взносов	150 000
Расходные материалы	90 000
Амортизация	15 000
Бухгалтерское сопровождение	5 000
Маркетинг	3 000
Прочие расходы	12 000
Итого	300 000

Доходы

Финансовые результаты:

производственные мощности позволят в месяц получать валовой доход в размере 360-400 тысяч рублей;
годовая выручка в первый год будет находиться на уровне четырех миллионов рублей, а в последующие достигнет пяти миллионов рублей;
прибыль за первый год будет составлять около 400 тысяч рублей, а второй и последующие – 1 500 тысяч рублей.

Такое положение дел обусловлено необходимостью раскрутки бизнеса в первый год, неполной загрузкой производственных мощностей и поиском постоянных клиентов. Увеличить показатели эффективности проекта можно за счет расширения и модернизации производства, а также предложения большого ассортимента актуальных полиграфических услуг.

Рентабельность полиграфического бизнеса находится на уровне 20-30 процентов.

Календарный план

Календарный план по открытию небольшой типографии.

Этапы	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц
Анализ локального рынка	+
Подготовка бизнес-плана	+
Сбор документов для юридического оформления бизнеса	+	+
Регистрация фирмы		+
Выбор помещения и заключение договора на его аренду	+	+
Ремонт помещения		+	+
Закупка оснащения и расходных материалов			+
Установка и наладка оборудования			+
Поиск и наем персонала		+	+
Поиск партнеров.		+	+
Маркетинговые мероприятия			+
Старт работ				+

От момента разработки бизнес-плана и до запуска полиграфического производства в среднем понадобится три месяца.

Риски и окупаемость

Факторы, от которых зависит успешность функционирования типографии:

Высокая конкуренция на локальном рынке. Чтобы минимизировать данный риск, предприниматель должен внимательно отнестись к разработке программы лояльности клиентов. Также должны оказываться услуги высокого качества и по выгодной для заказчиков цене.
Низкое качество оказываемых услуг. Это может стать последствием некомпетентности основных специалистов полиграфического производства.
Экономическая нестабильность. Финансовые кризисы могут негативно сказаться на платежеспособности основной группы потребителей – коммерческих предприятиях.
Использование устаревшего оборудования. Предпринимателю надо отслеживать новинки в полиграфической отрасли и при необходимости модернизировать производство.
Предложение невостребованных услуг. Важно проанализировать рынок на стадии разработки бизнес-проекта и выявить спектр услуг, которые будут пользоваться спросом на локальном рынке.
Утечка ценных кадров. Здесь бизнесмен должен заинтересовать ключевых специалистов хорошей заработной платой, условиями труда и пр.
Простои производства из-за поломки оборудования. Для минимизации подобных рисков оборудование должно обслуживаться и использоваться грамотными специалистами, в соответствии с регламентом.
Повышение цен на расходные материалы со стороны поставщиков. Например, из-за роста курса валют может произойти рост цен на импортное сырье.
Сбои в поставках расходных материалов.

Мини-типография полностью окупится приблизительно через 19-24 месяцев.